生产管理基础课件.ppt

生产管理基础2;4.2 产品品种决策; ;4.2.2 产品品种发展策略 1）集中型 优点：1）集中力量提高质量和竞争力 2）降低成本 3）易于售后服务 缺点：1）不利于资源综合利用 2）企业风险大 ;2）多样型 优点：1）开拓市场，增加获利机会 2）风险分散 3）提高适应能力 4）增强企业后劲 5）有利于资源综合利用 缺点：1）力量分散 2）管理困难; ;产品相对市场占有率;某年某季度国产轿车销量排名;产品的行业销售增长率;10%;2) IE九象限法（内外因素九方格法） The Internal-External Matrix 美国通用电气公司引用层次分析法和Boston 法原理创立。;产品市场引力和企业实力各因素打分标准表;市 场 引 力;市场引力和企业实力类别标准表;九象限表;4.3 产品产量决策;关于S(x): 若价格不变，应为线性函数，但一般销售量增加时，价格会降，故成为增长率递减的曲线。 关于C(x)可用规模经济理论来解释： 规模经济：指企业采用一定的生产规模而能获得的经济上的利益。它反映因生产规模变动而引起的收益变动。 可用规模收益率来反映规模经济的大小。;规模收益率： 按比例增加所有投入要素的使用量，所产生的对总产量增加量的影响。 它可能有三种情况（理论上规模收益率）; 但实际中的生产系统其投入要素和产量的关系一般呈先递增后递减的规模收益率。;后半区时：随企业规模进一步扩大 1）管理效率降低，内部联络费用增加 2）招工困难，动力不足，交通运输紧张，严重环境污染等 规模收益率的这种先递增后递减的规律，直接导致企业总成本增长率先递减后递增。;2）最优产量的确定;解释： 若S ?(x)?C ?(x)，即每增加一个产量单位，利润大于0，说明还有潜在利润没有得到，企业应再扩大生产，增加产量。反之，若S ?(x)?C ?(x)，说明企业增加产量无利可图且负收益，应缩减生产，降低产量，一直到边际收益等于边际成本为止。 ;由上式求解得出 x 为最优产量，即;4.4 投入要素组合方式决策;4.4.1 等产量曲线; 为了简单，只考虑两种投入要素 ( 例如资本和劳力)，则生产函数一般形式为 Q=f(x,y);x;等产量曲线的形状能反映出各种投入要素的替代性。;几何意义： MRTS为等产量曲线 切线的斜率。 即MRTS=;MRTS与边际产量的关系：;4.4.2 等成本曲线;一般用线性函数;4.4.3 投入要素的最佳组合;若有n种要素(x1,x2,?,xn) 其价格为(Px1,Px2,?,Pxn) 则 Px1 ·x1 +Px2 ·x2 +?+Pxn ·xn =E ;2）投入要素最佳组合的确定 可建立数学规划模型 max Q=f(x,y) s.t. E- Px ·x - Py ·y=0 可用KT条件，即Lagrange函数法求解;例;解：; 可解出 x*=10 y*=40 Q*=1950;4.5 生产工艺方案决策;4.5.1 工艺方案选择的基本要求;4.5.2 工艺方案的选择方法;V1-V2;2) 追加投资回收期法 (1）两个不同方案生产效率相同时 ; （2）当两个不同方案生产效率不同时 ;3）负荷时间法 设产品可在效率不同的两种设备上加工。 已知：效率 q1 ? q2 调整时间 T1 ? T2 ;在A点二者生产的数量相同 q1(TA-T1)=q2(TA-T2) 因Tmin= TA-T2 即TA= Tmin+ T2 代入得