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PAGE PAGE 1 组织架构及岗位职责说明书 公司领导班子岗位职责说明书 总经理岗位说明书（试行） 岗位名称 总经理 所属部门 直接上级 董事长 直接下级 党总支书记、副总经理、总经理助理、各部室、各单位负责人 本 职 负责制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标。主持公司全面经营管理工作，建设高效的组织团队。 工 作 职 责 公司战略/经营规划 根据董事会战略决议，主持拟定公司中长期战略发展规划及年度经营计划和工作目标，提交董事会审议。 根据董事会审定的年度经营目标，全面主持公司的日常生产经营管 理工作，并对经营结果最终负责。 业务管理 全面主持公司各项经营管理工作。负责召集主持总经理办公会议， 布置、检查、督促和协调经营管理团队的工作，按照计划主持协调公司资源的配置，处理总公司重大突发事件。 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。 全面执行和检查落实董事会所作出的有关经营班子的各项工作决定。 签署日常行政、业务文件。在董事会委托权限内，签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 审批各部室、单位年度工作计划和经营目标。 组织管理 审批公司内部组织机构设置方案，决定总公司的管理体制和人事编制，建立健全统一、高效的组织体系。 审批总公司各项管理制度、工作流程和工作标准，建立健全四化 管理系统。 提请董事会聘任