构建班组安全网络实现矿井安全生产.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 构建班组安全网络 实现矿井安全生产 班组是企业的基本单位，企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实，煤矿的天字号工程——安全生产，也必须通过班组来实现。郑煤集团裴沟煤矿抓安全从班组入手，构筑班组安全网络体系，起到了强基固本的作用，实现了矿井的长周期安全生产。 构建班组安全网络体系 郑煤集团裴沟煤矿始建于1960年，目前开采深度在500米以下，年生产能力210多万吨，井田属于三软煤层，地质条件差，战线长，环节多，安全管理难度大。针对这一实际，矿领导认为，首先要抓住“人”这个因素，把管理单元划分得越小，越容易提高安全管理的效益。他们把全矿20个区队的3265名职工根据工作性质划分为473个安全小组，每个安全小组由6~13人组成，形成了全矿安全班组网络体系。每个安全网络小组组长由生产班组长或由经验丰富的职工担任，也可以由小组成员选举产生。如果安全组长工作不作为，小组成员有权罢免组长，重新进行选举。矿成立了以矿长、党委书记为组长、班子成员为副组长的班组安全网络建设领导小组，领导小组下设办公室，负者组织、协调、考核班组安全网络建设，并每月召开一次全矿班组安全网络建设专题会议，总结上月的工作情况，安排下月的具体任务。 建立健全考核激励机制