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- 2019-10-11 发布于江西
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卫生院工作人员绩效考核办法
(试行)
为深化医药卫生体制改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院干部职工的积极性与创造性,根据《山东省基层医疗卫生机构绩效考核办法(试行)》的精神,结合我院实际,特制定本办法。? ?一、指导思想:? ?建立与绩效工资分配紧密结合的绩效考核制度,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
二、基本原则:
(一)、优劳优酬、兼顾公平;
(二)、多劳多得、少劳少得;
(三)、向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;
(四)、适当拉开(绩效工资)收入差距。
(五)、坚持院科两级考核; (六)坚持大固定,小浮动原则.?
三、绩效考核内容:??? 德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。??? ⑴德、勤考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况。??? ⑵业绩、服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量,包括门诊住院诊疗及护理、处方划价收款发药、疫苗接种、孕儿管理,
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