第十章物流中心规划与设计.pptVIP

第十章 物流中心规划与设计 本章的主要内容 引导案例 10.1 物流中心概述 10.2 物流系统规划（物流中心设施规划） 10.3 其它系统规划 物流中心规划案例 物流中心规划案例 20/1.6=13层 思考题 1、物流中心基本功能？ 2、物流中心的基本作业流程？ 3、什么是EIQ分析法？ 要结合物流模式来讲，u L型布置 加齐p272 加图齐p276 加图齐p276 物流中心与传统仓库的区别。 20/1.6=13层 20/1.6=13层 20/1.6=13层 图6 两种有各自特点的IQ曲线及分析结果 （1）物流信息系统 功能规划、流程规划和信息系统设计等。 物流信息系统模块： 进、销、存管理系统； 订单管理系统(OMS)； 仓储管理系统(WMS)； 运输配送管理系统(TMS)； 货代管理系统； 财务管理系统； 结算管理系统。 （2）运营系统规划 组织机构、人员配备、作业标准和规范设计 HILTI公司物流中心作业系统全面解决方案 1 物流中心规划要求 某药品配送中心主要负责周边地区各大药房及医院所需药品的配送。 实现配送中心药品的自动储存、分拣、配送为目标。 总运转能力：储货量149276盘（2005年），库存容量6197盘，处理订单能力1060单/天。 2 配送中心规划资料(EIQRSTC)分析 （1）E配送对象 （2）I配送种类 （3）Q数量 （4）R配送通路 （5）S物流服务水平 （6）T物流交货时间 （7）C配送货品的价值或建造的预算 货品特性分析 储存区域分：主储存区、医疗器械库、中药材储存区、危险品储存区、毒麻品储存区、贵重药品储存区和冷藏品储存区，每个储区分别储存不同类别的药品。 配送中心储区规划 4 配送中心作业流程分析 （1）配送中心管理作业 进货管理： 进货通知、进货安排、储位指派、供应商管理 仓库管理： 存货管理、储位管理、盘点管理、退货管理 出货管理： 订单处理、拣货信息处理、集货分类、出货管理 配送管理： 配送管理 、车辆管理、司机绩效管理、客户管理 （2）物流作业功能 进货入库 仓库作业； 分拣出货； 配送作业。 图6 作业流程图 更衣室、盥洗室、司机休息室 员工休息及活动 员工活动区 11 经理办公室、业务办公室 会议室、计算机控制室 其它 仓储部办公、运输部办公 质检部办公、会议 计算机管理控制 中心办公区 10 消防控制室、配电室、设备维护区 电梯、楼梯、通道、搬运设备停放区 动力及空调设备使用 安全消防设施使用、设备维修 人员车辆通行、机械设备停放 配合性区域 9 退货接货区、退厂品储区 待处理品区 退货接货、退货暂存 破损、污染、滞销品储存 退货处理区 8 托盘回收区；料箱回收区； 料箱储存区；托盘、废料暂存区； 托盘回收；料箱回收； 料箱储存；托盘暂存；废料存 配合作业区 7 发货暂存区；发货站台；发货工作站；车辆调度室；发货办公室； 备货；验收；发货；派车；配装； 发货区 6 集货区；打包区； 分类、集货、打包 集配区 5 冷藏库；毒麻药品库；中药材库；医疗器械；贵重药品库； 特殊药品的储存、拣选 器械储存、拣选 特殊品储区 4 AS／RS区； 托盘货架区；流动货架区；搁板货架区； 通常药品的储存和分拣 主储区 3 质量检验办公室、化验室 质量抽检、商品养护 检验区 2 接货站台、接货工作站 暂存理货区、接待办公室 接收货物数量检验、 外观检验 整理码盘、入库 收发区 1 组成 功能 名称 序号 场区区域设置 6 物流相关性分析 7 活动相关性分析 8 总平面图布置 9 配送中心主储区的划分 （1）作业区域划分 （2）各区域的功能定位 储运单元分析PCB 主储区能力规划 图7 配送中心场区物流路线示意图 10 布局具体方案设计 （1）总体方案 图8 方案布局流程示意图 （2） AS/RS 区设计 作业功能及作业流程设计 1） 作业功能 入库作业 出库作业 2）作业流程 图9 AS/RS库区作业流程 仓库的具体设计 1） 确定货物单元规格 货物单元规格为1000mm×1200mm×1300mm 货架尺寸图 图10 高层货架局部图 2）确定货架层数 根据初选的堆垛机提升高度为20m，确定为13层 3）确定货架作业单元 根据选出的堆垛机作业宽度要求为1.5m. D=1.5+1.2×2+0.1=4m S0=2.4×4=9.6m2 作业单元数＝ 5000/(4×13)=96 4）确定面积 面积S=100×9.6＝960m2 5）确定货架排数 结合堆垛机的选择确定； 单元数100＝25×4； 仓库大小为8排25列13层，尺寸约为