班组安全管理“四字诀”.docVIP

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  • 2019-10-12 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 4 页 / 共 NUMPAGES Pages 4 页 班组安全管理“四字诀” 班组是企业的基层组织,是加强企业管理的基础。企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实。作为企业管理重要内容之一的安全生产管理也必须从班组抓起。加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故切实、有效的办法。加强班组安全管理,方法不一而论,工作头绪众多,笔者认为可从“明、严、细、深”四个方面下功夫,将安全管理落到实处。 1、“明”——明确目标、有的放矢 安全生产要有一个明确的奋斗目标 ,有目标才有方向。围绕“安全优质保发行”的企业宗旨,班组应有自己实现安全生产的明确目标。班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时,要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求,结合班组的具体情况,制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法,深入开展创“安全文明班组”等群众性活动。 2、“严”——严格制度、井然有序 制度既是实践的科学总结,又是统一行动的准绳。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度,按照符合安全生产的科学规律进行生产活动,这是搞好班组安全建设的重要保证。 (1)建立健全安全生产责任。

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