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企业管理 25 电力施工企业薪酬管理初探 李秋实 引言：薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容，一个 电力企业的生产成本，提高其服务质量，带动中国工业企业 正确合理的薪酬管理可以提高企业员工的积极性，保障企业 的发展。尤其是加入 WTO 后，为我国电力企业提供了一个低 的利益，促进企业的健康发展。随着时代的发展和社会的进 成本的平台。 步，薪酬管理的科学合理关系到企业的利益。 2.我国电力施工企业薪酬管理存在的问题 一、电力施工企业薪酬管理现状及其存在的问题 （1）分配方式单一，长期激励不到位 1.我国电力施工企业薪酬管理的现状 大部分电力施工企业只是使用工资和奖金这两种一般企 国内电力体制改革的不断深入，加上中国能源建设集团和 业都普遍使用的薪酬激励方法，企业很少将各个要素相结合