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- 2019-10-12 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日
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创新安全管理 重在以人为本
安全管理,是一系统工程。要创新,首先要继承在安全管理方面好的管理模式、好的经验、好的做法。要先继承好再创新。创新安全管理重在以人为本。因为安全关键在管理,保障在技术,核心在合适的人。
一个企业安全工作的好与坏,关键在企业团队在工作中能否认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。是否认真执行安全法律、法规。安全规程、检修规程和运行规程。电力行业的干部、员工是否认真执行“两票、三制”。对外承包工程是否监管到位。这些都体出人在安全生产中的核心位置。
要创新安全管理,关键是看企业的干部、员工的安全意识强不强。特别是企业的主要领导干部,在他们心中“安全第一”的思想是否扎根牢固,是最为关键的。如果主要领导干部的安全意识强,就会在企业的生产经营活动中,把安全放在第一位,就会在安全上下功夫,化本钱,舍得投入。安全管理就会不断创新,安全管理水平会得到不断提高。否则就会停留在表面上,应付上级检查上的被动的安全管理上。就更谈不上创新安全管理了。
要提高企业的干部、员工的安全意识,就是在选好人的基础上,对干部、员工进行安全教育和培训。通过安全教育和培训,要
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