劳动力计划保证措施文件.docVIP

一、 劳动力保 证措 施 1、根据工程性质、规模、结构特点和复杂程度，选派优秀的工程 管理人员和施工技术人员实施和管理本工程， 建立有施工经验、 有开 拓精神和工作效率高的施工项目部。 2、项目部根据工程实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确认 生产工人、工程技术人员的数量和比例， 以便对人员进行调整、 组织、 培训，以保证现场施工的劳动力到位。 3、项目经理部根据项目建安工作量、合同工期、施工进度计划、 劳动生产率及其它因素， 编制各阶段各专业的劳动力计划， 要保持劳 动力均衡使用。 项目经理部的工程部实施各阶段各专业的劳动力计划， 并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。 4、为确保工程顺利进行施工，从本公司中抽出具有良好的质量 和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验 的一线操作工人安排进场施工。 施工人员进场前统一经过技能及质量、安全技术等培训，考核合 格后上岗；特别对电焊工、 电工、起重工等特殊技术工种作业人员必 须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。 5、 安排好施工人员生活； 对施工人员进行必要的技术、 安全、 思想和法制教育，教育施工人员树立“质量第一、安全第一”的正确 思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 施工前认真做好班前交底，让施工人员了解施工方法、质量标准、安 全注意事项、文明施工要求等。 6、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任 心和上进心。 推行加强劳动纪律管理， 施工过程中如有违纪屡教不改 者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进 行人员补充。 7、公司按各工种配备适量的机动人员，随时可以补充到项目部 以解决项目进展中可能出现的特殊需要， 如因调整计划， 设计变更而 产生的补位需要。 8、为有效的保证工期，原则上应经常加班作业；根据工程进度 安排，加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安 排，保证在此期间工程优质、高速的顺利进行。节假期施工的管理人 员及工人待竣工后统一调休。 节假日施工人员工资按国家劳动部门有 关规定。 9、实行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩；并建立激励 机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。 10、每周定期召开一次施工人员工资发放情况调查会， 遇有特殊 情况可随时召开， 积极协调解决， 保证施工人员能按时领到工资以消 除其后顾之忧。