DISC在客户拜访中的价值.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
突破传统,让拜访赢在起跑线;培训大纲;著名学者马斯洛说;判断人际性格的方法;DISC分型;掌控型(Dominance);;可能的缺点 太过追求力量 命令口吻、冷冰冰、高高在上,缺乏亲和力、给别人压力感。 行动力过快 缺乏思考、不够周密、忽略细节 太过直率 容易得罪人、不照顾别人的感受 控制欲过强 有暴力倾向、我得不到的你也别想得到 脾气过于急躁 没有耐心、很难轻松 过于争斗 人际关系紧张,容易得罪别人 ;如何与D(力量)型客户沟通;如何与D(力量)型KOL沟通;D型客户交往注意事项;拜访前计划;D型人格动机价值观系统(MVS);;说服的本质;D型人格的弱点;拜访前计划 ;课堂小练习;影响型(Influence);;可能的缺点 太过多言 可能会控制谈话、光说不练、缺乏行动力。 太过以自我为中心 忽略别人的感受和需求、好抢功劳、不会聆听 太过追求变化和新鲜感 做事没有常性、没有持之以恒的精神 过于情绪化 容易冲动做出傻事而后悔、做事不考虑后果 过于发散性思维 缺乏逻辑性、乱、报告不细致 ;如何与I(活泼)型客户沟通;如何与I(活泼)型KOL沟通;1﹑别让他去做强调精准与精确的事 2﹑别让他一人孤单工作,他需要有伙伴 3﹑及时表达对能力的肯定,对他勿在严肃气氛下谈事 4﹑落实时间管理,评估人事要务实 5﹑多用兴奋语气和其沟通,勿快速推翻或泼其冷水 6﹑让其有时间「交际」,鲜花、音乐、美食能让其充满活力 7﹑他容易分心(注意力易放在其有兴趣之事务),要随时了解其进度和困难点 8﹑训练其有独立思考能力,不受自己情绪影响 ;拜访前计划;I型人格动机价值观系统(MVS);;说服的本质;I型人格的弱点;拜访前计划 ;课堂小练习;穩定型(Steadiness); ;可能的缺点 太过追求轻松 缺乏目标、怕压力、缺乏激情 太过追求和谐 不知道如何拒绝别人、常常压抑自己成全别人、随大流、和事佬、固执 做事过于缓慢 没有行动力、喜欢拖延、优柔寡断、犹豫不决、懒散 情绪过于平稳 缺乏激情、很难快速投入 ;如何与S(和平)型客户沟通;如何与S(和平)型KOL沟通;1﹑因依赖性重,若自己能安排一趟自助旅行或探险,会增加???自信心与独立性。 2﹑多关心S家人、多了解他们内心的渴望。 3﹑给予「时间期限」弹性要柔。 4﹑告诉S改变后的保障是什么。 5﹑讨论事情先引导S说出他们的看法。 6﹑交代任务时要给予必要支持及信息,并使其坚持完成计划。 7﹑适当的冒险要给予高度的肯定。 8﹑再积极一些,不必背负别人的情绪与责任 ;拜访前计划;S型人格动机价值观系统(MVS);S型客户的需求;说服的本质;S型人格的弱点;拜访前计划 ;课堂小练习;谨慎型(Conscientiousness);HIGH C 谨慎行动 喜欢有组织、有系统,不喜欢参与 就细节题很多问题 喜欢客观的,任务为导向的,以智力活动为主的工作环境 希望事事正确,过度依赖数据分析 工作较慢,准确 良好的解决问题技巧;可能的缺点 过度注重细节 钻牛角尖、行动迟缓、缺乏前瞻性和总体观念 过度计划 缺乏灵活性,失去机会,缺乏行动力,总是等到计划完美才行动 过度高标准 累、生活没有快乐、给自己和别人压力和压抑、不能轻松活在当下、郁闷 过度敏感 容易受伤害 ;如何与C(完美)型客户沟通;如何与C(完美)型KOL沟通;1﹑让C处理细节性的工作(如制度规划);对其提出“为什么”给予明确解释,以及告知掌控“时效”比完美重要。 2﹑给他明确目标、或原则或规定及权责;肯定专业并赞美。 3﹑别在意短暂的冷漠与事不关己的态度(欠缺主动与热情) 决策慢是因个性谨慎,学习和伙伴有效沟通。 4﹑让C学习自我认同与肯定(学习原谅与赞美自己)——有助人际关系改善。 5﹑不要自寻烦恼、钻牛角尖;适时分享与表达可助别人了解你。 ;C型人格动机价值观系统(MVS);;说服的本质;C型人格的弱点;拜访前计划 ;课堂小练习;客户拜访策略汇总;拜访不是一次性的、间断的 而是长久的、持续的; ;行动创造成绩

文档评论(0)

jyr0221 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档