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突破传统,让拜访赢在起跑线;培训大纲;著名学者马斯洛说;判断人际性格的方法;DISC分型;掌控型(Dominance);;可能的缺点
太过追求力量
命令口吻、冷冰冰、高高在上,缺乏亲和力、给别人压力感。
行动力过快
缺乏思考、不够周密、忽略细节
太过直率
容易得罪人、不照顾别人的感受
控制欲过强
有暴力倾向、我得不到的你也别想得到
脾气过于急躁
没有耐心、很难轻松
过于争斗
人际关系紧张,容易得罪别人
;如何与D(力量)型客户沟通;如何与D(力量)型KOL沟通;D型客户交往注意事项;拜访前计划;D型人格动机价值观系统(MVS);;说服的本质;D型人格的弱点;拜访前计划
;课堂小练习;影响型(Influence);;可能的缺点
太过多言
可能会控制谈话、光说不练、缺乏行动力。
太过以自我为中心
忽略别人的感受和需求、好抢功劳、不会聆听
太过追求变化和新鲜感
做事没有常性、没有持之以恒的精神
过于情绪化
容易冲动做出傻事而后悔、做事不考虑后果
过于发散性思维
缺乏逻辑性、乱、报告不细致
;如何与I(活泼)型客户沟通;如何与I(活泼)型KOL沟通;1﹑别让他去做强调精准与精确的事
2﹑别让他一人孤单工作,他需要有伙伴
3﹑及时表达对能力的肯定,对他勿在严肃气氛下谈事
4﹑落实时间管理,评估人事要务实
5﹑多用兴奋语气和其沟通,勿快速推翻或泼其冷水
6﹑让其有时间「交际」,鲜花、音乐、美食能让其充满活力
7﹑他容易分心(注意力易放在其有兴趣之事务),要随时了解其进度和困难点
8﹑训练其有独立思考能力,不受自己情绪影响
;拜访前计划;I型人格动机价值观系统(MVS);;说服的本质;I型人格的弱点;拜访前计划
;课堂小练习;穩定型(Steadiness); ;可能的缺点
太过追求轻松
缺乏目标、怕压力、缺乏激情
太过追求和谐
不知道如何拒绝别人、常常压抑自己成全别人、随大流、和事佬、固执
做事过于缓慢
没有行动力、喜欢拖延、优柔寡断、犹豫不决、懒散
情绪过于平稳
缺乏激情、很难快速投入
;如何与S(和平)型客户沟通;如何与S(和平)型KOL沟通;1﹑因依赖性重,若自己能安排一趟自助旅行或探险,会增加???自信心与独立性。
2﹑多关心S家人、多了解他们内心的渴望。
3﹑给予「时间期限」弹性要柔。
4﹑告诉S改变后的保障是什么。
5﹑讨论事情先引导S说出他们的看法。
6﹑交代任务时要给予必要支持及信息,并使其坚持完成计划。
7﹑适当的冒险要给予高度的肯定。
8﹑再积极一些,不必背负别人的情绪与责任
;拜访前计划;S型人格动机价值观系统(MVS);S型客户的需求;说服的本质;S型人格的弱点;拜访前计划
;课堂小练习;谨慎型(Conscientiousness);HIGH C
谨慎行动
喜欢有组织、有系统,不喜欢参与
就细节题很多问题
喜欢客观的,任务为导向的,以智力活动为主的工作环境
希望事事正确,过度依赖数据分析
工作较慢,准确
良好的解决问题技巧;可能的缺点
过度注重细节
钻牛角尖、行动迟缓、缺乏前瞻性和总体观念
过度计划
缺乏灵活性,失去机会,缺乏行动力,总是等到计划完美才行动
过度高标准
累、生活没有快乐、给自己和别人压力和压抑、不能轻松活在当下、郁闷
过度敏感
容易受伤害
;如何与C(完美)型客户沟通;如何与C(完美)型KOL沟通;1﹑让C处理细节性的工作(如制度规划);对其提出“为什么”给予明确解释,以及告知掌控“时效”比完美重要。
2﹑给他明确目标、或原则或规定及权责;肯定专业并赞美。
3﹑别在意短暂的冷漠与事不关己的态度(欠缺主动与热情) 决策慢是因个性谨慎,学习和伙伴有效沟通。
4﹑让C学习自我认同与肯定(学习原谅与赞美自己)——有助人际关系改善。
5﹑不要自寻烦恼、钻牛角尖;适时分享与表达可助别人了解你。
;C型人格动机价值观系统(MVS);;说服的本质;C型人格的弱点;拜访前计划
;课堂小练习;客户拜访策略汇总;拜访不是一次性的、间断的
而是长久的、持续的;;行动创造成绩
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