中粮万科二期项目监理规划.docVIP

广州宏达工程顾问有限公司 中粮万科。金域蓝湾二期 PAGE PAGE 1 共96页 中粮万科金域蓝湾 二期工程项目 监理规划 编制人： 审核人： 批准人： 广州宏达工程顾问有限公司 中粮万科金域蓝湾项目监理组 二00七年十二月 监 理 规 划 一、编制说明： 根据《中粮万科﹒金域蓝湾二期项目工程委托监理合同》，广州宏达工程顾问有限公司在中粮万科﹒金域蓝湾二期项目工程中实施施工阶段及保修阶段监理。为此，特编制本监理规划，以指导项目监理组全面开展监理工作。 二、工程项目概况： 中粮万科﹒金域蓝湾二期位于广州市白云区金沙洲地段B3725D01地块，紧靠珠江边，周边交通方便。 本项目工程建筑总面积约18.8万m2，连体楼B4-B8、B9-B13、A7-A9、F1、GJ-5共 15栋。每层层高约3m, B4-B8、B9-B13每栋建筑物总高度约为82m； 本场地位处珠江三角洲冲积平原区的北缘，属河口堆积地貌。场地现为空地，北部靠在建道路边堆放大量水泥土搅拌桩桩头或砼块，西北部及中部有待搬迁露天停车场，东部有待拆一层旧民房，地面不大平整，标高约5.7～8.3米（大部分区域6.1~7.9米）。场地西南侧为金沙洲路，西北侧为城西大道，其余三侧为在建道路，场内有金景路通过，交通条件较好。西北侧为“城西花园”住宅区，住宅楼高7~15层，南面约45米为新镇地村1~2层居民住宅、西南面约50米为沙贝村1~6层居民住宅。场地各侧沿道路边线有地下管线通过。在勘探孔深度控制范围内，场地岩土层按地质成因分为第四系填土、冲（坡）积土、残积土和石炭系基岩四层 本项目计划工期为:22个月。 三、监理工作范围: 本项目监理范围：基础工程、主体工程、装修及机电安装工程、室外工程、交楼整改工程等。 四、监理工作内容: 本项目监理工作内容，概况起来就是“三控（造价控制、质量控制、进度控制）三管（安全管理、合同管理、信息管理）一协调（组织协调）”。它们在施工准备阶段、施工阶段和竣工验收分阶段各有不同的内容和表现形式： 造价控制： 施工准备阶段： 分析设计图纸、深入的了解设计要求，分析合同价构成因素，详细分析施工单位提交的工程预算，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的情况发生。 按合同规定的条件，督促业主及时确定需由业主确认的技术方案、工程材料，使工程能如期正常施工、连续施工，避免违约，造成索赔条件。 按合同要求，督促业主及时提供设计图纸等技术资料，避免违约，造成索赔条件。 施工阶段： 按合同规定，协助业主及时答复承包商提出的问题及配合要求，避免造成违约和对业主索赔的条件。 施工中主动搞好设计、材料、设备及其它工程内部的协调、配合，避免造成对业主索赔的条件。 严格控制工程变更设计和修改，事前应进行技术经济合理性预分析。 严格控制工程的经费签证。凡涉及费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，由总监代表核签后方才有效，并报项目总监。主要的投资变更签证要项目总监与业主协商确定。 按合同规定，及时对施工单位提交的已完工程计量进行审核、验方，需要时交公司相关的造价工程师复核造价。 按合同规定，及时审核签认承包商进度款申请，避免造成违约。 完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。 检查、监督承包商执行合同情况，使其全面履约。 总监代表每月定期向项目总监、业主报告工程投资动态情况。 定期、不定期地进行工程超支分析，提出控制工程费用突破的方案和措施。 未尽事项按《建设工程监理规范》5.5工程造价控制工作执行。 质量控制： 施工准备阶段质量控制： 监督检查施工单位质量保证体系及安全措施完善质量管理程序与制度。 搞好设计结合工作 调查和收集与项目有关的技术资料。 调查地方资源国拨材料、特殊材料和主要设备等技术资料的收集。 分析工程组成的特点，主要工程的建设结构特征、建设场地环境、规划及地形等方面资料、勘察资料。 施工图审查 检查设计文件是否符合设计规范及标准检查施工图是否满足施工需要。 重点审查图纸资料是否齐全、清楚、有无错误、矛盾和遗漏，设计是否符合实际，施工是否安全、材料来源有无问题，新技术、新结构、新材料是否经过试验签定等。 设计变更和工程变更审查 审查对工程建设的影响，包括对质量标准、工程造价、工程工期的影响。 审查有无错、漏及施工可行性。 审查施工组织设计及施工方案 本标段