06工艺装置-09(更改 ).docVIP

中坚机电集团有限公司 QP/KU06－2005 B版 第0次修改 工艺装备管理程序 1 目的 确保工艺装备处于有效的管理状态，保证产品质量性能的稳定性，以满足加工的产品符合规定要求。 2 适用范围 用于产品生产的在用和库存的工艺装备，包括模具、夹具、样板等。 3 职责 3.1 工程部负责工艺装备的设计，并绘制图样及相应的技术文件，必要时还应编制工艺装备操作规程。 3.2 制造部负责工艺装备的制造或采购工作，并负责做好在用及库存工艺装备的使用、维护和管理工作。 3.3 工程部负责对工装的审查验收工作，同时对旧工装进行持续改进，以及新旧工装点检工作的制定实施。 3.4 品质部负责工装生产样件的检验确认工作和新旧工装生产的品质跟进。 3.5 采购部负责供应商的工装寿命信息掌控，递交相应的样板及检验报告给品质和工程部确认审核。 3.6 财务部负责工艺装备验证确认审批成功的付款审核。 4 程序 4.1 工装设计 工程部应该根据产品设计图样和技术要求及参照相关的参数进行工装设计，并绘制工艺图样和技术文件。 当决定要对某个工装进行设计时，应该要和相关的部门探讨论证后，以确定其工艺装备的稳定性和可行性。 根据工艺装备的图样及技术文件应按规定编写并归档保存。 4.2 工装制造加工 a