第17章作为领导者的管理者.pptVIP

作为领导者的管理者 第17章 领导和领导者 领导者(leader )： 能够影响其他人并拥有职权的人 领导（leadership ）： 是领导者所做的事情，更具体的说，它是一个影响群体实现目标的过程 理论上说，所有的管理者都应成为领导者 尽管组织中可能出现非正式的领导者，但这些不是我们研究的领导者 领导研究旨在回答：什么是有效的领导者？ 早期的领导理论 特质理论 (1920s-30s) 研究关注领导者的特质，也就是那些能把领导者从非领导者中区分出来的个性特点，但不很成功 后期研究试图找出领导过程高度相关的特质较为成功： 内在驱动力，领导愿望，诚实和正直，自信，智慧，与工作相关的知识，外向性 与领导力相关的七项特质 领导的行为理论 早期的领导理论（续） 行为理论 艾奥瓦大学的研究 (库尔特·卢因) 确定三种领导风格： 独裁风格（autocratic style ）：权力集中，限制参与 民主型风格（democratic style ）：积极参与、反馈 放任型风格（laissez-faire style ）：放手管理 研究发现：混合结果 没有具体的风格是一贯地生产更好的性能 相对专制型领导者，民主性领导者所领导的群体中，下属又更高的满意度 早期的领导理论（续） 行为理论（续） 俄亥俄州里大学的研究 确定领导者行为中两个重要维度： 定规维度（initiating structur