运用危险点控制方法破解安全工作的难题.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 4 页 / 共 NUMPAGES Pages 4 页 运用危险点控制方法破解安全工作的难题 1 深入分析，探求安全生产规律 从生产中出现事故并重复发生这一状况，对企业近年来多起事故案例进行解剖分析，从中得出结论：任何事故的发生都不是偶然的，有其共同特性——是因为人们忽视了生产活动中不同程度存在的危险点，而又对危险点失去控制所致。危险点客观存在于生产的全过程，是不以人们意志为转移的。你能够正视它，破解它，事故就可以控制避免，你就把握了安全生产的主动权；如果你忽略了对危险点的重视，忽视对危险点的控制管理，必将发生事故，导致安全生产工作的被动局面。危险点是指在作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具的不安全因素或人的不安全行为，它是诱发事故的成因。危险点控制管理是指工作前危险点的分析与工作中危险点的控制。一是找出危险点。通过对供电生产过程的全面分析和调查，经过整理归纳：送变电工作危险点分为送电线路工作22类139个危险点，变电工作28类235个危险点。二是制订对应措施。针对374个危险点，制定了《江西吉安供电局送变电工作危险点控制措施》共1 232条，以正式文件印发执行。三是联系工作实际学习执行。使大家明白　工作中危险点的部位、场所，有危险的工器具和人的行为，懂得运用