采煤工作面质量管理制度.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 采煤工作面质量管理制度 1、有关审批的技术资料和鉴定资料齐全，按有关验收制度验收，验收不合格不得投产。 2、有合格的作业规程和管理制度。 2.1 作业规程能贯彻有关技术政策，并能结合实际，指导现场工作。 2.2 从编制审批到贯彻要有健全的管理制度，由总工程师组织，每月至少进行一次复查，并有复查意见。 2.3 支护设计要根据矿压观测地质资料，并经顶控制专家进行系统科学计算，对支护方式、支护强度的选择要有科学依据。 2.4 工作面初次放顶、收尾及地质构造专项措施；综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。 3、坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制。 3.1抽查支护的支撑力。 3.2有现场支护质量监测记录表（监测指标预报表、支架工作状态图、支架支撑力曲线图）。 3.3动态监测必须坚持“监控、图表、阅示、贯彻”四环节。 4、坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班评估工作，要求做到班评估，领导阅示，贯彻落实，台帐管理。评估内容有：区队领导跟班指挥生产、支柱初控力达到标准要求、“三大规模”执行及“三违”情况、液压系统运转及漏液情况、隐患处理及交接情况，主机运转情况、顶底板移近量。 5、开展工作面地质预报工作，每