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- 2019-10-12 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日
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提高安全培训效果的途径
煤矿安全技术培训中心担负着煤矿职工安全技术培训的重任,自80年代成立以来,为煤炭企业培训了一批又一批职工,提高了煤矿职工的素质,为煤炭企业发展和安全生产做出了贡献。但随着经济体制改革的发展,市场经济的建立,企业以提高经济效益为中心,搞好安全生产,建立现代企业制度,企业对培训工作提出了更高的要求,而当前的培训工作离煤矿企业对它的要求还有一定的距离。在市场经济条件下,如何搞好安全培训工作,这是安培中心所面临的重要课题。今后的培训,不能光停留在传授安全知识和操作技能的“应知应会”上,而是应以提高职工的整体素质为宗旨,立足于当前,解决急需;着眼于发展、准备人才、深刻理解“强制培训,分级管理,考核发证,提高素质”的指导思想,扎实有效地抓好培训质量,讲求培训的社会效益。我认为,要搞好安全培训工作,应主要抓好三个方面:学员管理、教学管理、培训教材。
一、学员管理
(1)完善学员管理制度:包括学员学籍管理、请假制度、考核制度、奖罚条例、发证制度等。设立专门的学员管理人员对学员进行全面考核和管理。由于安全培训多是免费和不正规的,易流于形式,所以培训要有完善的考评制度。对学员的考评是为了对其有相对制约,以保证学习效果。
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