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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日
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感情激励在班组安全管理中的作用
马克思曾经说过:“人的素质并不是单以固有的抽象物。在其现实性上,它是一切社会关系的总和。”班组职工作为一个社会人,不仅有物质上的需求,更需要感情上的交流、关心和尊重。那种忽视人的社会属性,主张“有钱能使鬼推磨”,只讲物质激励或经济处罚,忽视精神作用的安全管理方法,实践证明是不可取的。它不仅会造成“一切向钱看”的拜金主义泛滥,导致”钱多多千、钱少少千、没钱不干”的消极后果,同时还会淡化班组成员的主人翁意识,削弱班组安全生产的向心力和凝聚力。从某种意义上说,情感纽带是维护班组内部团结一致的最重要的纽带。班组成员之间、上下级之间,只有具备共同的情感基础,才会形成共同的安全生产目标、共同的安全工作信念和统一的安全作业行动。
(1)要在班组内部形成团结和谐的人际关系和群体意识 首先,要注意发扬民主、平等待人。要尊重职工的人格、维护职工的合法权益、倾听职工的意见和呼声、尊重职工的首创精神,绝不能高高在上、唯我独尊、不讲民主,对职工动辄训斥。
其次,处事要客观、公平、公正。特别是在分配问题上,要坚持“效率优先,兼顾公平”的原则,让那些安全思想作用好、安全技术水平高、对企业及班组贡献大的人得
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