企业理论_企业文化与员工激励.pdfVIP

22 3 V o l122 N o13 2006 6 Journa l o f L anzhou Comm e rc ia l Co llege June, 2006 * 1 2 p 李晓华 , 吴元元 ( 11 中国社会科学院工业经济研究所, 中国 北京 100836; 21 北京大学 法学院, 中国 北京 100871) 由于委托) 代理问题的存在, 对员工的 励成为企业管理中最重要的问题但是现代企业理论虽然提 出了解决企业中股东与管理者之间委托) 代理问题的办法, 但是对既难于监督又难于考核的员工如何 励却无能 为力本文根据监督考核的难易程度把企业中的工作分为四类, 分析了企业理论对各类工作岗位上员工进行 励的解决办法和存在问题, 在此基础上提出员工 励的非正式制度) ) ) 企业文化对员工 励的有效性和重要性 委托) 代理; 企业文化; 励 F 270 A 1004-5465 ( 2006) 03- 022- 06 En terp rise Theory, En terp rise Cu lture and Staff En couragem en t 1 2 L I X iao-hua , WU Yuan-yuan ( 11Ch inese A cadem y of Socia l Sciences, In stitu te of T echnical Econom ics, B eijing 100836; 21Schoo l o f Law , P ek ing U n iversity, Be ijng 100871, China) Abs tract: S taff encouragem ent o f is a key quest ion in enterpr ise w ith agency by agreem en .t Enterprise the- ory proposes how to solve the qu estion of agency by agrecm ent betw en stockho lder and m anager, but it can do no th ing for the staff who is d ifficu lt to sup erv ise and check about how to encourage staff. Th is pap er break s enterprise wo rk into four parts according to the easy and diff icu lt deg ree of superv isory and check, analysizes the so lve m ethod and qu estion of enterprise theo ry to staff encouragem ent, and propoese jurid-i ca l system for staff encouragem t) ) ) efficiency and nessec ity o f en terprise cu lture to staff encouragem e