第八讲物流配送中心的基本作业管理.pptVIP

* 第八章　物流配送中心的基本作业管理 8.1 概述 物流配送中心内部的基本作业： 进货作业、储存保管作业、盘点作业、订单处理作业、 拣选作业、补货作业、发货作业、配送作业和搬运作业 8.2 进货作业 进货在这里是指卸货、验货、并为入库作准备。当物流配送中心的有关部门开出采购单后，进货入库管理员即可根据采购单的信息进行进货计划分析。到货后，进货入库管理员要做的工作就是组织卸货、拆箱验收、标示编码与登记入库。 1、进货计划的分析 进货原则： 力求在一个工作站进行多品种卸货作业；把卸货平台到储区的 活动尽量设计为直线流动；尽量使用同样的容器；详细记录进货资料；尽量省略不必要的货品搬运和储存。 考虑因素 进货作业应该考虑的因素有：供应厂商信息、商品种类及数量、进货车种及车辆台数，每一台的卸货和进货的时间；商品的形状和特性；进货所需人员数，配合储存作业的处理方式，进货时间中的车辆数。 2、货物验收检查 货物的验收是对货品质量和数量进行检查。按照验收标准、对质量进行物理、化学、形状等方面的验收。在数量验收时，要按采购单进行形状、大小和重量的检查。 为使后序作业顺利进行，应特别掌握入库品的资料，如进货日期、进货单号码、供货商、送货车的名称及型号、到货时间等。 3、货物分类 分类原则： 分类方式： 4、货物编号 编号是对货物按品种、规格进行有序编排，并用简明的文字、符号或数字来代替货物名称、类别等，以利于计算机进行高效化和标准化的后续管理。 货物编号的原则：简易性、单一性、安全性、一贯性、充足性、扩充弹性、组织性、易记性、分类展开性和计算机的易处理性。 货物编号的6种方法： 图片与视频\扫描的课件\153.tif 图片与视频\扫描的课件\154.tif 5、进货标识 为了便于识别货物，在容器、托盘与储位上应有一定的编号标签。 托盘的标签内容包括： 托盘识别码，例，3表示2003年，125表示从1月1日起累计日数，3505表示当地进货托盘的系列号码，A表示储区。 托盘每一层堆积个数、层数、总个数。 储址（包括拣选位址和保留位址） 箱装的标签内容包括拣选位址、商品码、商品名、店码、送货日期、销售价格和分类用的条形码。 在进货信息输入计算机的同时打印出4联式标签，将其中3张贴在货物上随货物移动。另一张由储存人员填写储存区与货架号码之后，输入计算机，以便进一步确认信息正确性和保证入库作业正确无误。 8.3 储存保管作业 储存保管作业的主要任务在于保护、储藏和对货物进行控制管理。 1、储存保管的原则与方法 储存原则： 先入先出原则、同一性原则、相关性原则、类似性原则、兼容性原则、高周转优先原则、堆高原则、面对通道原则、重量特性原则、产品特性原则 储存方法： 合理的储存方法可以减少出入库移动距离，缩短作业时间、充分利用储存空间。 定位储存：该法易于管理，但是需要较多的储存空间。适用于有特殊要求的物品。 随机储存：最大限度地提高了储区空间的利用率。对货物出入库管理及盘点工作带来困难。适用于空间有限，货物品种不多的情况。 分类储存： 分类随机储存：每一类货物有固定的存放储区，但在同类货物的储区中，每个储位的指派是随机的。这种方法的有点在于吸收了分类储存的长处，又可节约储位空间，提高储区利用率。 共同储存。 2、储存保管形式 按货物量大小分： 按储存设备分：地面堆积、货架、储物柜、自动仓库 3、储存保管指标 图片与视频\扫描的课件\157.tif 图片与视频\扫描的课件\18.tif 4、库存管理 目的和作用 常用的概念 存货的决策 定量订购法（订货点法） 订货点法是储存量下降到一定水准(即所确定的订货点)，就发出一定数量订货或进货通知的方法 定期订货法 定期订货法是预先确定一个订货间隔(订货周期)，每到这个时期就进行订货或通知进货的方式。 这种方式是固定的时间间隔，但到达此时间时，储存量是不同的。所以，每次发出订货通知时都需要确定本次的进货量。进货量一般是最高储存量(储备定额)与预计到达日储存量之差，也可根据消耗速度灵活确定，以保持平均储存量为一个较低的水准。 双仓法 是订货点法的一种具体的、简便的形式。对被储存物，准备两个库位(或货位)，每一个库位的储存量是根据计算确定的经济批量。 用这两个库位储存物资，当一个库位的货发完之后，由另一库位发货，与此同时补充第一个库位，如此反复进行。 这种方法以库位为标志，库位中储存物耗尽，则到达订货点。这种对订货点的标志方法比其它方法来得简单、清晰。 经济订购批量 图片与视频\扫描的课件\160.tif * * 经济批量(economic order quantity，简称EOQ)是指库存总成本最小时的订货量。 研究经济订