中国喷涂改善活动 报告案例.ppt

Challenge 3050 Challenge 3050 Challenge 3050 Challenge 3050 Challenge 3050 Challenge 3050 Challenge 3050 Challenge 3050 Challenge 3050 Challenge 3050 Challenge 3050 Challenge 3050 活动 Member 活动时间 概 要 目标设定 Theme 活动目标 主要实行课题 4M 推进 Process 2013. 11. 13 ~ 2013. 12. 20 (总所需时间: 37日) SPRAY 颗粒, 异物, 水珠改善( 喷涂 A, B LINE) Current Target 62,000 30,000 50% 异物不良 [ppm] 颗粒不良 [ppm] 1. Machine 通过环境改善, 设备, 机器清洁，减少不良 2. Material 提高白坯检出率, 减少不良白坯投入 3. Method 喷涂人员技能教育 4. Man 人员要素 不良要素 Team长 : 总 经 理 掌握现有水准 目标设定 导出因子 预测主要因子 致命因子确定 导出最佳条件 工程管理标准化 系统订立 测定阶段 分析阶段 改善阶段 管理阶段 12/04 12/20 11/20 定义 对象选定 11/13 Theme登陆 Kick-off 1. Theme 登录书 通过改善社内工程 Worst 1 – 颗粒不良, Worst 2 – 异物不良, Worst 3 – 水珠不良. 从而降低社内工程以及满足顾客需求所展开的活动 Target 56,800 26,400 50% Current 水珠 [ppm] Target 14,400 0 100% Current 11/14 11/18 Worst 不良改善进行现况 社内工程不良 Worst Worst 不良顺序别，有序地展开 Task改善活动 ［??］’13. 10.1~ 11.13 ?? A, B LINE ?? ??? 社内工程不良 Worst 类型别占有率 90％ 100％ D M A C I NO 不良内容 不良率（ppm) 占有率（%） 备注 1 颗粒 62,000 41.9 1次进行 11.13-12.20 2 异物 56,800 27.9 3 砂纸印痕 14,400 21.1 4 流漆 6,000 3.2 2次计划 12.15-01.15 5 水珠 5,000 2.6 6 色差 3,560 1.6 7 沾漆 2,300 1 3次计划 01.10-02.10 8 喷枪异物 1,500 0.7 9 喷花 500 0.1 10 漏漆 0 0 品质 改善 组织图 系长 李胜 文件 宁宝玲 A LINE 佘明富 B LINE 孔德亮 A1 刘兆毅 A2 王俊 B1 李明 B2 张小武 总经理 Mentor D M A C I SUB 工程 喷涂工程 Process Mapping D M A C I AIR BLOW 毛坯前处理 喷涂 干燥 产品检查 包装 装入台车 出货等待 毛坯检查 AIR BLOW I.P.A擦拭 毛坯投入 IN PUT 喷涂工程 檢査 包裝 Worst Ranking Worst 内容 改善日程 細部 計劃 目標達成 改善前實積 11月 12月 13 14 15 16 17 4W 5W 1W 2W 3W 1 颗粒 62000PPM 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　  31,000PPM 2 异物 56800PPM 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 23.400PPM 3 砂纸印痕 14400PPM 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 0PPM 30% DOWN Worst3 改善日程 計劃 5% DOWN 15% DOWN D M A C I - 出入门打开时，灰尘/异物流入 - 外线投入 人员服装 - 产品和作业台摩擦 静电发生 - 投入DIE异物累积 - 地面灰尘湿度维持- - 温度低下，产品表面静电发生 - IPA 擦拭后，表面水分痕迹 - 油漆使用时间长 - 油漆过滤不足. - 送排风平衡 - 喷涂室站板异物 - JIG 未清洁 - 枪，泵浦异物，颗粒 - 油漆管老化 - 喷涂工未按要求着装 - 喷涂房 灰尘 - 油漆粘附在喷枪上 - 设备水帘板溅水 - 工作时间外，未穿着工作服 30% DOWN 5% DOWN 15% DOWN 70% DOWN 10% DOWN 20% DOWN D M A C I 目標 設定 問題點 C