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天水丰汇小区八标安全施工管理
项目经理:
编制人:
审核人:
天水丰汇项目项目位于凡河新区,以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。公司职能部门、项目经理、技术负责人及项目部相关职能人员积极配合施工人员工作,及时解决施工中的疑难问题,做好技术交底、安全交底工作,督促各作业班组在施工中严格按操作规程、规范和设计要求作业,检查质量、安全、文明施工有关各项规章制度的实施情况。
先期进场拟定现行安全措施
一、地理位置因素
施工项目位于新区,为繁华交通枢纽,应严格控制人员进出,必须做到手持相关证件方可进入施工现场,并指派专人轮流看守,已保证施工现场及周边人员安全。北侧为铁路干线,据铁路线路较近,吊车派专人指挥,吊车臂杆及限位器按要求设置,由专职安全员进行监护,主体搭设双排脚手架,在脚手架外侧通长全高设置密目 安全网围护,在坠落半径范围内设置安全棚,西侧为铁路临时候车室通道,搭设安全棚保障旅客人身安全。
二、安全措施
1、施工人员进场后先由相关专业人员开展安全教育,并建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。坚持“安全生产、预防为主”的方针,坚持以“两法、一标、五规范”为准绳,坚持“以人为本”思想组织安全施工。项目经理负总责、安全员组织实施、施工员安全交底、作业人员遵守安全生产规则等,落实责任制到人。
2、施工现行布置安全标牌,警示标语,安全围挡,并合理布置消防器材。施工人员统一配发安全帽并做到进入施工现场必须佩戴。做到防患于未然,安全高于一切。
3、施工现场用电。现场用电应做到落实责任区,责任人,实行轮流班,经常保持监督,检查。并指派专人进行维护。
4、生活区用电。对各施工队伍实行安全用电教育,每间宿舍落实专人进行管理,保证生活区各彩钢板房内的用电安全。并经常保持监督,检查。
5、生活区用火。对各施工队伍实行安全用火教育,普及基本防火常识及基本灭火器材的使用。并合理在施工现场及生活区布置消防器材。
具体安全施工细则如下:
一、 安全文明施工:采取有效措施,杜绝死亡事故及重大安全事故,轻伤频率控制在1.5‰以下;确保文明施工,成为标准化施工现场。
(一)加强安全教育:新工人入场时,必须要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后进入各自班组,再进行本工程的安全技术教育。尤其是特种作业人员,必须坚持持证上岗。专业安全员要进行专门考核,合格上岗,不合格的培训,直到合格后才能上岗。另外每月对全体职工还在定期进行一次安全教育。提高施工人员的安全生产思想,并通过经常性的安全生产教育,使施工人员牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,在施工过程中,施工人员不仅要注意本人安全,更要注意周围其他人的安全。
实行安全检查:专职安全员要随时检查以下内容:班组工人中防护用品是否完好及正确使用,作业环境是否安全,机械设备的保险装置是否完好,安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知,限期整改。公司里每月须进行安全检查,检查安全防护措施,各种规章制度执行情况、安全措施等。
实行安全生产技术交底:技术管理人员在编制施工方案、技术措施时,必须有详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可,资料存档。
实行安全活动制度:安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议,以便于研究安全生产对策,确定各项措施执行人,处理安全事故,学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议,对当天生产活动进行总结,针对不安全因素,发动群众,提出整改意见,防患于未然,学习有关的安全生产文件等。
坚持“三不放过”原则:现场发生责任事故做到事故原因不查清不放过,整改措施不落实不放过,职工不受到教育不放过。教育大家并落实整改措施,按规定程序,及时向监理工程师和有关单位报告事故发生时间、原因、经过。项目部要积极抢救,积极配合接受有关部门的调查和处理。
(二)建立安全生产管理责任制
工程制定以项目经理为主,安全负责人为辅,各级工长和班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者,医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下:
1、各职能部门职责:
(1)计划部门
安排施工(生产)计划时,要考虑安全生产条件;检查施工(生产)计划时,要将安全生产列为一项重要的检查内容;平衡和利用人力、物力时,要重视安全因素,统计与分析时,要有安全生产指标。
(2)施工部门
组织施工(生产)时,要认真贯彻安全技术措施计划和安全生产规章制度;加强现场平面管理,提供重型机械、物资安全进出厂条件上;坚持文明施工,建立良好的施工秩序;协助安全管理部门解决立体交叉作业、多工程配合作业、室内与室外同时作业等的安全生产管理问题;支持安全管理部门或技术人员及时消除事故隐患;参与伤者
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