指前实验学校(小学部)教学质量效益提升年实施方案.docVIP

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  • 2019-10-12 发布于江苏
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指前实验学校(小学部)教学质量效益提升年实施方案.doc

指前实验学校(小学部)教学质量效益提升年实施方案 为了继续认真贯彻落实市局关于开展“教学质量效益提升年”活动的要求,进一步加强学校管理,全面提升教育教学质量,办人民满意的教育,现就我校开展“以高效课堂为核心目标,全面加强教学管理,全面提升教学质量”的活动提出如下实施方案。 一、指导思想 以党的十八届三中全会为统领, 用科学发展观统领教育教学工作,以办人民满意教育为目标,以规范教育管理、提升教学质量为主线,积极构建规范有序的长效管理机制,努力实现我校教育事业又好又快发展。 二、工作思路 开展“教学质量效益提升年”活动的总体思路是:以全面提升教育教学质量为中心,努力办人民满意的教育;增强管理意识和质量意识;加强领导班子自身建设管理、加强教师队伍管理、加强教育教学过程管理、加强学生常规管理,努力提升教育管理水平、提升教师队伍素质、全面提高学生学业成绩、提升学校形象。 三、工作目标 1、按教育规律办事,严格执行课程计划,保证学生综合素质的全面提高,通过丰富多彩的校内外活动,开阔学生视野,陶冶学生情操,张扬学生个性,使学生学得轻松、愉快。 2、加强过程性管理,确保教学过程的每一个环节都扎实高效,面向全体学生,保证各学科的教学质量在全市居于上游水平。 四、具体工作。 1、加强队伍建设。 (1)、校长是提高教育教学质量的第一责任人,校长必须确立教学工作是学校一切工作的核心的思想。分层次组织领导

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