公益组织高级项目经理研修课程.PDFVIP

公益组织高级项目经理研修课程 内外兼修、术道并重 7 天学会构建可持续的项目支持网络 实践派的交流平台 1 套为公益组织增强资源拓展能力量身定制的课程 10 位资深公益从业讲师与营销专业人士联袂讲授 35 个困扰公益组织生存与项目经理能力发展问题的研讨 56 个学时户外拓展+案例分享+小组讨论+课程讲授 1 《公益组织高级项目经理研修课程》是恩派社会创业家学院在浦东新区民政局的支持下 开发和开办的，旨在帮助浦东新区域内的公益组织增强资源拓展的能力，为行业培养一批具 有持续发展意识、资源拓展能力以及掌握项目管理方法与工具的高级项目经理。 招生对象：浦东新区公益组织领导人、项目总监、项目负责人等具有 2 年以上公益项 目管理经验的公益组织从业者； 招生人数：40 人 培训周期：2013 年 5 月至 2013 年 7 月 （共 56 个课时 ） 培训地点 ：浦东新区浦东公益服务园 （浦东新区峨山路613 号 A 楼多功能厅） 课程特点： 师资多元 ，激发创新解决方案 ：授课团队成员包含资深的公益讲师、多年的公益创业实践者 以及著名企业的管理者，能为学员提供多种视角，有助于学员认识真正的问题，从而找到解 决问题的方法 ； 课程完备 ，平衡人才发展能力 ：课程不仅关注项目经理筹资的“术”，更关注筹资的“道”， 不仅仅关注机构宣传 ，更关注项目成果，有效提升公益组织公信力 ； 形式丰富 ，行动学习互动分享 ：依据课程内容，配以户外拓展体验学习、互动式讲授、论坛 以及课后个性辅导等多样化的培训形式 ，活学活用； 认证通用 ，机构个人共同发展 ：全部学时结束经考核合格者，将颁发“公益组织高级项目经 理”认证证书，证书可作为项目经理职业经历的良好证明，亦可作为持证者所在机构项目管 理的筹资资源。 2 课程大纲： 模块 课程主题 课程内容 授课时间 讲师 开学典礼 围绕合作关系，开展户外拓展，让授课讲师 上海体验 5 月31 日 （合作关系 与学员、SEI 团队成员、浦东民政官员以及 企业管理 全天 拓展体验培 其他利益相关方建立信任关系，从而为后期 咨询有限 模 训） 学习网络打下基础！ 8 课时 公司 块 战略规划的重要性 一 《社会组织 战略规划的时间表 6 月 1 日 战略规划与 战略规划制定者 全天 庞津津 业务模式》 战略规划的步骤与实施 8 课时 业务模式的梳理方法 公益活动与公益项目的区别 公益项目开发要解决的问题 公益项目的创意 6 月 8 日