动力厂气水工段绩效考核表.docVIP

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  • 2019-10-13 发布于河南
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动力厂气水工段绩效考核表 被考核者 气水工段 所属单位 动力厂 考核者 生产副厂长 考核期 考核 指标 指标说明 权重 (%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 得分区间 生产成本控制率 生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本 30% A≤90% 91-100 90%A≤100% 81-90 100%A≤110% 71-80 110%A≤120% 51-70 120%A 0-50 安全 生产 生产事故对生产的影响,主要来自安全员检查以及上级直接观察 45% 没有生产事故,安全工作开展十分顺利 91-100 基本没有生产事故,安全工作开展较好 81-90 偶有生产事故,事故性质较轻,影响不大 71-80 时有生产事故,事故对分厂整个生产影响较大 51-70 出现重大生产事故,事故对分厂整个生产造成严重影响 0-50 工段 管理 通过上级直接观察和员工投诉考核工段长管理能力 25% 高效有序成效显著,员工积极性高 91-100 顺利进行成效明显,员工工作积极 81-90 正常进行,有一定成效 71-80 不协调,效果不明显 51-70 混乱,效率低下 0-50 考核得分 考核者评语 签名: 时间: 被考核者意见 签名: 时间: 最后考核得分 复核者评语 签名: 时间:

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