把话说到位必须得掌握这三个原则.pptxVIP

孙承俊应聘到一家中型民营企业做总经理助理。总经理是一个很随和的人，对他就十分亲切，可最近老总见到他脸总是阴沉的，承俊有些诚惶诚恐，想想自己也没犯什么错误啊？莫非是老总对自己;工作能力不满意？ “事情总要有原因！”记者就跟承俊“闲聊”起他的工作来，听完了承俊的工作，记者给他讲了个故事：有一天国王和大臣们共进晚餐，在酒足饭饱后，国王问大臣：“你们说，世界上什么最难？”大臣;回答：“世界上说话最难。”大臣没有说出来的隐含的意思是——是和国王说话最难。 说到这，我想读者对孙承俊烦恼的缘由也能猜个差不多了吧——不会说话。那为什么没被开除呢，记者认为“不会说话”是因为没有经;验，没把握好原则，凡是有一定工作经验的人都知道，说话容易，但是要把话说到位，非常困难。那么，到底要怎么样才能说好话呢？ 其实职场说话的原则很多，记者也总结不全，但孔子在《论语·八佾》中的论述倒可以;给我们一些启示。 原则一：成事不说 释义：指事情已成(定)，不要再解说。 企业管理顾问张总经理表示，所谓成事不说，在现在管理中的体现就是公司或领导已经决定的事情就不要评价，无论你认为这些建;议和想法对公司有多大的好处都要坚持不说的原则。张总经理说：“在公司决定以前，作为员工一定要把自己的想法说出来。但是决定出来之后，不管是否被采纳，都要按照公司定下来的方向去做。”张总说：“决定事情是公司;领导的事，我们要