- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作经验
1.做事的四个步骤
第一步:发现问题
第二步:查找原因
第三步:采取措施
第四步:执行解决。
2.不被同一个门槛绊倒两次
遇到某一个问题的解决方式:首先按工作四个步骤解决这个问题,然后采取预防措施解决这一类问题,防止这类问题的再次发生。
先纠正,再预防
3.布置安排工作的三要素
内容
负责人
完成时间
4.同业对标
依据自己的工作专业,找到优于自己的、相同或相近工作(可以是本公司的,也可以是另一家公司的),做为学习目标。通过不断与目标对照,用数据来进行评价, 从而超越自己的目标。
5.要有自己的两只手
一个好汉三个帮
一名管理者要管理团队、控制团队必须有自己的两只手,一个团队的领头人要培养骨干人员支持。
6.与下属定期沟通
谈话,倾听下属的建议,解除下属的疑惑
7.用好鼓励和批评
表扬和鼓励在公众场合,让被鼓励者得到大家的肯定和自尊;批评尽量在私密场合,让被批评者容易接受和改正。
鼓励和批评要及时,这样才效果明显。
谢 谢
您可能关注的文档
- 小学英语绘本课件.ppt
- 少先队辅导员培训宣讲课件.ppt
- 小报制作步骤课件.ppt
- 小蝌蚪找妈妈名师时课件.ppt
- 小班消防安全教育宣讲课件.ppt
- 小蝌蚪找妈妈时课件.ppt
- 尝试创作诗歌课件.ppt
- 少儿口才训练课件.ppt
- 就英法联军远征我国给巴特勒上尉的信主题讲座课件.ppt
- 就业工作业务培训宣讲课件.ppt
- 汽车吊吊装作业安全指导培训课件.docx
- 深圳湾创新科技中心项目实施计划书.docx
- 稳定币对国际货币体系的影响:基于货币流通域的分析.docx
- 中国宏观经济专题报告(第110期):“十五五”时期构建现代化产业体系:战略思考与政策选择-CMF.docx
- DB32T 5230-2025 绿色物流园区评价指南.docx
- TodayESG智库 2025年第3季度全球ESG监管政策发展报告.docx
- 2025 GOPS 全球运维大会暨研运数智化技术峰会·北京站:AI+微服务体系下的可观测性实践.docx
- POL现代化园区网解决方案.docx
- 人工智能扩散报告.docx
- 2025 GOPS 全球运维大会暨研运数智化技术峰会·北京站:SQL Agent在去哪儿网的落地实践.docx
最近下载
- 2025年中国长寿医学与抗衰产业白皮书.pdf.docx
- 低空经济系列深度报告:低空经济:低空翱翔,拉开序幕426mb.pptx VIP
- 四川省拟任县处级党政领导职务政治理论水平任职资格考全套案例.doc VIP
- 《康养水水源评定规范》.pdf VIP
- 主要施工项目成品保护.docx VIP
- 面向智能建造的工程项目管理课程模块化案例教学模式.docx VIP
- 低空行业经济系列深度报告:低空经济,低空翱翔,拉开序幕.pdf VIP
- 营业执照法人变更委托书模板.docx VIP
- 2024年四川久远投资控股集团有限公司人员招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 帛书甲本《老子》(竖排).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)