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十三、今后目标 通过QC活动，运用全面质量管理这一科学方法，增长了QC知识，开拓了小组成员的思维方式，培养和锻炼了人才，提高了小组成员共同面对困难的团队精神。运用QC方法确保EPS复合箱体的施工质量，我们QC小组积累了一些有用的施工经验，对班组的承包要实行进度、安全和质量统一管理，要有具体的奖罚措施，尤其要奖励优秀的操作人员，积极开展有效的质量技术交底，调动广大职工的积极性和创造性，项目部将在公司的领导下，加强与八局以及其它施工单位的沟通，积极的学习先进的施工经验，为我公司所用。 谢谢！ EPS无机阻燃型复合箱体施工质量控制 发布人： 吴 高 峰 发布时间： 2011年12月13日 中建八局三公司江苏银行总部大厦项目经理部 目录 一、工程简介 九、对策实施 二、QC小组简介 十、效果检查 三、选题理由 十一、第二轮PDCA 四、现状调查 十二、总结评价 五、目标设定 十三、今后目标 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 一、工程简介 江苏银行总部大厦位于白下路内桥西南,东临中华路，北、西、南三面分别为银达雅居、南京第一中学以及江苏国际经贸大厦。规划用地性质为商业、办公、金融用地。项目占地约1.3公顷，南北长约150米，东西宽约90米。地下四层，地上36层，总建筑面积102408M2. 本工程地下室部分采用钢筋砼框架-剪力墙结构，部分楼面采用EPS无机阻燃型复合箱体空心板结构；地上部分采用钢框架-钢筋混凝土核心筒结构，钢管砼柱、型钢梁外框架体系，压型钢板和混凝土组合楼面 工程简介------建筑效果图 二、QC小组简介 小组名称 EPS无机阻燃型复合箱体施工质量控制QC小组 TQC教育 人均102小时 注册时间 小组成员 9人 活动频率 4次/月 注册编号 QCCG2011-001 平均年龄 28 小组类型 现场型 课题名称 EPS无机阻燃型复合箱体施工质量控制 活动时间 2011.6——2011.12 序号 姓名 性别 职务 职称 小组分工 文化程度 1 顾海勇 男 项目经理 高级工程师 组长 本科 2 梁培文 男 总工 高级工程师 副组长 本科 3 贺鹏 男 副经理 工程师 组员 本科 4 邵先峰 男 质检主管 工程师 组员 本科 5 吴高锋 男 副总工 助理工程师 组员 本科 6 陆林伟 男 区段长 助理工程师 组员 本科 7 李成源 男 实验员 助理工程师 组员 大专 9 张霄 男 施工员 助理工程师 组员 本科 10 奚秦汉 男 测量员 助理工程师 组员 本科 11 靳杰 男 工人 技工 组员 、、/ 活动制度 活动制度 按照ISO9001的要求，建立健全质量管理制度，严格执行规范，质量管理体系的要求，明确管理职责。 每周活动不少于一次关键部位适当增加一次，组织人员对有关的各要素进行检查，同时对施工质量进行检查、分析，对存在的问题及时解决。 每天结束后，质检员对当天的工作进行总结，发扬好的，纠正不好的。 认真开展检验制度，对质量问题严格按三不放过管理，即没查明原因的不放过，没有追究到当事人的和领导责任的不放过，没有制定出完整的整改措施的不放过。 三、选题理由 理由二 理由三 业主要求 本工程为南京市优质示范工程，EPS无机阻燃型复合型箱体的施工质量影响建筑物的结构、外观质量和使用功能； 公司要求 江苏银行总部大厦工程是我公司在南京承接的有重要影响力的工程，这个项目的质量水平好坏，直接为我公司在开拓南京建筑市场创造良好的条件 项目部 要求 进一步体现QC活动的目的和意义，运用QC提高EPS箱体施工质量，提高项目部管理人员技术素质。 提高EPS无机阻燃型复合箱体施工质量控制 理由一 四、现状调查 QC小组成立后，小组成员根据设计图纸以及设计院的交底要求，会同监理部门，对EPS无机阻燃型复合箱体的施工工艺，注意事项、以及容易产生的质量通病进行分析，本着可实施性、可操作性的原则，制定了一套确实可行的施工方案。根据以往同类工程施工容易出现问题的现状，我们QC小组成员到南京其他工地进行现场考察学习，发现施工质量仍然出现了不少问题，并对容易出现的问题进行了统计，结果如下： 序 号 项 目 频 数 频 率（%） 累计频率（%） 001 箱体容易出现移位 25 50 50 002 易出现箱体受损 15 30 60 003 箱体出现上浮 5 10 90 004 易出现箱体下部砼不密实 4 8 98 005 其