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如何撰写工作计划;一、工作计划的五大要素 ;;二、什么样的计划是好计划;1、脉络清晰：条理清楚，简明扼要，不拖泥带水。（语句通顺自不必提！） ;2、重点突出：要区别重点工作与日常性工作，以点带面；不能眉毛胡子一把抓，不要把日常性工作当作重点工作去写；;3、文题相符：措施为目标服务，不能文不对题；;（1）分析某项工作的道理、意义；
（2）说其它部门应该如何工作；
（3）各种对企业的建议、期望；;4、内容全面：重点工作不能缺项； ;;①一要有具体措施、工作步骤；;②二要尽量量化，涉及到地点的，要写明地点；涉及到数量的，要尽量具体到数字。;③三要确保任何一个新员工来，都可以直接按照计划毫不费力地工作（“傻瓜”计划）； ;6、可考核、可检查：为实现目标所采取的措施要可考核、可落实，即公司检查部门或人员可以依据“措施”检查工作落实情况； ;（1）模糊字句——
“尽量”、“力争”、“尽快”、“希望”等；加强**，提高**，增进**。
（2）时间概念不清：“全年”，“贯穿全年”、“全年贯彻”;目前普遍存在的问题;五、工作计划是一面镜子;A、工作计划可以体现员工的水平; 工作计划是一种很好的工具，可以把我们的工作‘化无形为有形’。而如何“化”，则可以体现一个人的认识能力、综合分析能力、决策能力、表达能力等诸多管理素质，体现出管理者的水平。 ; 员工应认真对待每一个计划，把写计划当作一次锻炼、成长的好机会。; 言为心声，通过工作计划，上层领导可以看到一个员工的工作态度。 ;谢谢大家！
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