精细化六S现场管理课件.ppt

精细化六S现场管理; 老板为什么请我们来？;老板的世界;改善企业经营管理的篮——精细化现场管理6S法 6S Management of Factory ————现场就是市场————; 把每一件简单的事情做好就是不简单。 把每一件平凡的事情做好就是不平凡。;我们的成功表明，我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。 ——弗雷德、特纳(麦当劳总裁) ;什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 ——张瑞敏 ;;;;;千里之行,始于足下。 ——老子 ;课程大纲 一、6S推进的目的及意义 　　　　　 二、6S推进的误区 三、6S推进重点 四、6S推进的实务手法 五、6S推进组织及推进步骤