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- 2019-10-12 发布于广东
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第一章 供应链管理概论 1.1 二十一世纪企业面临的环境特点 1.2 二十一世纪全球市场竞争的主要特点 1.3 供应链研究的演化过程 1.4 供应链的基本理论 1. 5 供应链管理的基本理论 1.1 二十一世纪企业面临的环境特点 二十一世纪企业面临的环境特点如图1-1所示。 1.1.1信息爆炸的压力 21世纪大量信息的爆炸飞速产生和通讯技术的更新换代日益加快的发展迫使企业把工作重心从如何迅速获得信息转到如何准确地过滤和有效利用各种信息。 1.1 二十一世纪企业面临的环境特点 1.1.2技术进步越来越快 新技术、新产品的不断涌现一方面使企业受到空前未有的压力(为满足顾客的个性化需求,自己与竞争对手是否掌握新技术,谁先掌握,谁先推向市场),另一方面也使每个企业员工受到巨大的挑战,企业员工必须不断地学习新技术,否则他们将面临由于掌握的技能过时而遭淘汰的压力。 1.1 二十一世纪企业面临的环境特点 1.1.3高新技术的使用范围越来越广 全球高速信息网使所有的信息都极易获得,而更敏捷的教育体系将使越来越多的人能在越来越少的时间内掌握最新技术,面对一个机遇可以参与竞争的企业越来越多,从而大大加剧了国际竞争的激烈性。以计算机及其他高技术为基础的新生产技术在企业中的应用是20世纪的主要特色之一。例如,计算机辅助设计、计算机辅助制造、柔
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