质检设备管理论文.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质检设备管理论文      当前阶段,伴随着我国质量检验市场的不断开发,全国各地的相关质检单位全部兴起了一阵狂潮。      【1】质检单位如何开展设备管理      兰州石化质检单位选择在单位内部检测设备中加大经济投入,使其现有信息资源得到最大限度的开发。      质检单位设备作为检验工作的物质前提,其设备是否得到有效的管理,直接决定了质检单位检测质量的高与低。      为此,笔者在文中对于质检单位设备管理的意义进行研究。      1设备管理      当前阶段,设备作为兰州石化质检单位内部固有资产的一种形式,同时也是保证兰州石化质检单位精准检验其报告结果精准性、合法性、高效性的物质基础。      设备自身性能状态的具体情况,直接决定于整个兰州石化质检单位检验工作的质量与效率,同时并影响着兰州石化质检单位的服务能力。      2质检单位设备管理的意义      2.1有效开发出质检单位的工作性能      设备作为兰州石化质检单位进行开展检验工作中的重要技术支持。      兰州石化质检单位在进行实际质量检测过程中,绝大多数的质检工作是由人工来进行和操作;运用设备对原有样品进行前期的处理,对原有样品的具体成分进行辨别与区分;将设备检测完成的数据结果全部记录于检验报告中。      以此来为企业提供出越来越多的优质的产品凭证。      只有全面保证设备可以长期处于一种十分优质的稳定状态,才可以从最基层中保证其质量检验工作的正常运行,进而更加高效的开发出质检单位的相关工作性能。      2.2有利于全面提升质检单位的发展水平      兰州石化质检单位设备管理成果的稳定性与实效性,进一步的决定了兰州石化质检单位工作质量与效率。      通过有效的对其设备进行管理,不仅可以高效的得出最为精准的数据结果,也可以通过精准的计算来不断提高此设备的性能,进而从根本上保证其保持长时间的稳定的精准性,逐步提高质量检测工作的质量。      总而言之,兰州石化质检单位检测设备管理水平的长期稳定,在一定程度上可以降低其设备发生故障或者事故的可能性;降低并去除一些隐含在其中的不容易被发掘的一些人为因素;有效的延缓或加长设备的使用寿命;全面挖掘设备隐含潜在的相关性能,使其在具体使用过程中,可以为企业的实际发展获取更大的经济效益与社会回报率[1].      3质检单位设备管理      3.1科学管理设备      质检单位进行分析检验是都是通过精确的分析数据来体现的,分析仪器和设备在检验过程中对分析结果有着非常重要的影响。      因此,质检单位必须建立相关设备仪器使用和管理制度的规范,尤其是在精密仪器使用和管理中,更要注意其使用规范程度。      确保分析设备的精准性是分析设备管理中最基本的要求,各种计量设备都应具有其质量监测合格证。      同时,要加强设备管理创新力度。      管理创新和技术创新是推动设备不断进步的制胜法宝,对设备管理工作也应十分重视创新管理,一是管理思想创新,现代化的设备管理重点在“管”而不在“修”,要转变观念树立创新管理思想。      要结合企业自身特点,明确企业现阶段的设备管理指导方针。      二是狠抓管理手段的创新,认真总结和研究企业几年来设备管理工作的得失,逐步发掘并完善符合企业自身特点的管理创新手段。      3.2全面构建量化考核机制      若是想切实有效的对质检单位内部的设备进行高效的管理,就必须要及时的构建与之匹配的量化考核机制。      通过定期或不定期的对其实验室内的相关检验设备的具体工作状态、标识进行检查;对实验内的相关设备应用者及相关管理者进行抽查性的考核;全面决议量化考核的具体数值基准,来进一步的敲定何种情况为合格,何种情况为刚刚及格,何种情况为完全不合格。      通过对其设备各项数据进行量化考核;深入解析数据结构,并从中找出潜在问题;进一步挖掘出问题的根源,落实到人;将其实验数据结果对全院进行公开,及时对其问题进行针对性解决。      以此方法来进一步促进其设备管理机制的高效落实。      3.3不断加大设备管理工作人员的工作意识      兰州石化质检单位需要在质量检测文件、设备使用流程、作业说明书等方面进行全方位的宣传。      从工作观念入手,来不断强化设备工作人员对其设备管理的工作意识。      从最基础的环节进行落实,进一步明确实验室内的每台设备的操作人与负责人的资料。      在进行具体使用过程中,需要对其设备进行应用专人专岗机制,以此来全面提升工作人员的设备管理意识。      3.4不断加大对设备管理工作人员的管理力度      兰州石化质检单位需要定

文档评论(0)

scj1122113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8060045135000004

1亿VIP精品文档

相关文档