让基层员工诟病的十种安全管理行为.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 4 页 让基层员工诟病的十种安全管理行为 企业基层安全管理辛苦，繁琐，压力大，甚至还有受些委屈。作为一名老安全员，我很有感受。并认为安全管理人员地位、形象和发展空间最终靠社会的进步、领导的支持，同事的认可。不仅要依靠大气候，还要营造小气候。 同时我也了解到可极少数安全员和一般员工的关系并不和谐，没有从内心上引起员工的理解和尊重，口碑不佳，管理行为容易引起员工反感和抵触，工作难以推动，领导也有看法，，只有“独角戏”，没有“大合唱”，自己觉得两头受气，他自己也许很苦恼无助。 如何走出困境，我觉得应该多从自己身上找原因，打铁还要自身硬，在日常管理中，以为为本，注重言传身教，注意方式方法。以诚待人，以情感人。在此，我要特别提醒大家，我们这些搞基层管理的，千万不要惹下这些坏脾气坏作风，我想，既然很多事情我们暂时无能为力，但我们首先试图改造自己，这样你和大伙的鸿沟才不至于越来越深。 1、精神萎靡 长吁短叹 基层管理辛苦待遇一般不高 ，可成天在自己员工面前比工资比出路有害无益，缺乏阳光心态，老觉得领导不重视员工不听话，觉得搞生产的实在，搞销售的潇洒，管安全是飘的，成绩没有份，出事跑不了。觉得得不偿失，人在曹营心在汉天惦记改行跳槽。不想继续从事安全管理