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店铺运营手册 店铺组织管理体系 店铺组织结构 店经理管辖所辖店铺店经理助理、资深销售顾问、一般销售顾问。店经理直接向零售经理或品牌经理负责。 店经理助理管辖所辖店资深销售顾问、一般销售顾问。店经理助理直接向店经理、零售经理或品牌经理负责。 资深销售顾问管辖所辖店一般销售顾问。资深销售顾问直接向店经理、店经理助理负责。 一般销售顾问无管辖人员，一般销售顾问直接向资深销售顾问、店经理、店经理助理负 责。 5、收银员无管辖人员，直接向店经理、店经理助理负责。 附：店铺组织结构图（图一） 图一 零售经理 零售经理/品牌经理 店经理 店经理助理 资深销售顾问 资深销售顾问 销售顾问 销售顾问 销售顾问 销售顾问 收银员 岗位职责 店经理\店经理助理岗位职责 岗位概要：在零售经理或品牌经理领导、监督下进行专卖店管理工作； 严格执行公司管理制度、工作程序（如商品流转、验收、点货、盘点等）； 保质保量的按时完成公司下达的工作指标和其他目标、任务； 执行公司下达的销售计划，并保证计划的完成； 严格执行公司制定的销售政策，控制销售费用，节约费用开支； 统计、分析畅、滞销商品情况，及时上报。监督、掌控商品销售情况，为商品补货、新款订货及调整商品销售策略提供意见； 负责所辖店铺的日常管理工作，指导、监督、审查所属人员严格按照管理规定、工作程序履行岗位职责，遵守行为规范； 对所辖店铺存在的问题、不足等需提