S方法整顿[看板作战].pptVIP

* * * * ５Ｓ教育资料：手法篇００４ * 可视化整顿「看板作战」 引用＊日刊工业报社[新IE]入门系列② 意识改革和5S ?3定 一企业革新基础制造 著书 平也裕之 一部分。 * 目录 NO 项 目 页码 1 前言 2 2 什么是整顿 4 3 什么是看板作战 8 4 什么是看板 11 5 看板（标识看板）的主要分类 13 6 看板（标识看板）做成重点 22 7 改善事例 26 * 1.前言 * 现在介绍整顿手法[看板作战]的步骤和内容。 在整顿手法中，[看板作战]是使工厂（场所、 物品）不管是谁都能够一眼判断的必要方法. 请参考以下内容试着实践一下[看板作战]。 整理 整顿 清扫 清洁 素养 * 2．什么是整顿 * 需要的物品在需要时 　　能够快速地取出（不需要寻找） 整顿（Seiton)的定义 * 整顿的重点！ 定位　(决定放置的位置) 定物　(决定放置的物品) 定量　(决定放置的数量) 3定化 『容易找到』 　 『容易取出』 　　　 『容易返还』 不管是谁 * 整顿的必要性 如果没有对各物品实施3定（定位、定物、定量）， 将导致[寻找浪费]、[在库（成本）浪费]、[空间 （成本）浪费]发生。 对各种物品实施3定（定位、定物、定量），排除、消减 [寻找浪费]、[在库（成本）浪费]、[空间（成本）浪费]， 通过3定化创造容易维持整顿状态的环境。 通过整顿实践 * 2.什么是看板作战 * 将职场.机械.在库品（架子）.半成品等进行标识，使该场所、该物品能一眼简单判断，为了提高效率（作业性）的方法。 什么是看板作战 △架子标示 △设备看板 * 如果没有看板，就导致只有常年在此的工作人员才能了解所有的场所、物品。 因为在工厂中有很多的人在这里工作，所以通过实施《看板作战》，营造一个无论是谁，都能够判断场所和物品的环境很重要。 「看板作战」为什么有必要 红色字体与前句描述内容不符，待日文修正版 * 3.什么是看板 * 什么是看板 为了使大家能一目了然，对所有的物品/区域进行文字/图片的标识，称之为「看板」， 也可称之为「标识看板」 △エリア看板 * 4.看板（标识看板）的主要分类 * 看板（标识）的主要分类 看板作战（可视化整顿） 对象 大分类 小分类 参考事例 职场 公司看板 － 工厂看板 **部?课看板 **职场看板 区域看板 **工程看板 机械 机械看板 － 在库(架子) 场所标识 场所标识 所在地名标识 物品标识 架子标识 物品标识 量标标识 最大量标识 最小量标识 仕掛 仕掛看板 － ☆定位：在哪 ☆定品：有什么 ☆定量：几个 19页 20页 15页 16页 18页 17页 21页 ☆5S用语 3定（定位/定品/定量） * 戻る 揭示在公司或者工厂最高/最前（显眼）位置的看板。 ＜职场＞公司看板 * 返回 △区域看板 △工程看板 标识「○○职场」等的职场看板，及标识生产线名及单元名的生产线看板，还有生产线中区别每个工位的工程看板（标识工位号及作业内容） ＜职场＞工程看板 * 返回 △冲压机 △成形机 标识机械或者设备的看板。主要记载项目为机械名、工程名、担当者等。 ＜机械＞机械看板 * 戻る △物流仓库 标识场所、位置代码的看板。 如：左图①?Ｅ０３１?中的「Ｅ」标识的是「０３１」的位置区域代码。 像这样， ?Ｅ０３１?不仅仅是指定货架名、还能根据货架名找到货架所在的位置。 ＜在库(货架)＞场所表识 定位(放哪里） △物流仓库 ① * 戻る △材料、消耗品货架 △小物货架 在货架侧面、物品侧面标识的物品名。 ①货架标识是标识物品放在哪里？②物品标识是标识这个物品是什么？ 因为有对放置位置（货架）进行标识，能够清楚地知道物品该返还到哪里。 ＜在库(货架) ＞物品名标识 ② ① ② ① 定物(放什么) * 戻る △白纸放置场所(消耗品) 标识最大在库量与最小字库量的看板。 为了不放置超过需要数量以上的在库量，有限制放置位置、货架、容器大小的方法。 (例如下右图：形迹整顿)　 ＜在库(货架)＞定量标识 定量(放几个) △胶纸放置场所(消耗品) * 戻る △半成品棚车 △半成品棚车 在半成品棚车等上标识的看板。 主要记载的项目是：半成品在库的物品名称、前、后工程、数量等。 ＜半成品＞半成品看板 * ５．作成看板(标识看板) 的重点 * 作成看板的重点① 文字的颜色，要选择与看板颜色相反（对比强）的颜色。 字体、大小，颜色等 醒 目。 追加1页重点 看板只记载必须的内容 * 设定的位置、角度等要能 一目了然。 作成看板的重点② * 清洁感即、 统一感 作成看板的重点③ * ６．改善事例 * 改善前 改善后 没有规范