- 10
- 0
- 约6.81千字
- 约 12页
- 2019-10-13 发布于四川
- 举报
积分制绩效考核方案
A\B分名词定义
积分制管理,是独特激励机制中的一种形式,以A、B两类分体现。
A分为产值积分,侧重于对员工的物质激励。A分在当月工资奖金中体现,发放后即失去作用。
B分为贡献度积分,强调对员工的精神与荣誉激励。B分将终身有效,累积至一定标准后,可享受各种不同形式的待遇,同时通过B分排名,公司可给予丰富的多元化激励。
积分制绩效体系:院里对员工贡献积分进行如实记录后,一方面铭记员工为XXX作出的贡献,另外员工积分也将成为院里绩效兑现、员工表彰、福利挂靠的基准。
A\B分管理操作方式及说明
A分管理操作方式及说明
A分主要用来激励员工的直接劳动量付出,是员工月度工作价值量的直
您可能关注的文档
最近下载
- 循经指压疗法【陈玉琴】.pdf VIP
- 老年人能力评估规范解读--自理能力.ppt VIP
- 2025年沿河土家族自治县辅警招聘考试真题汇编附答案.docx VIP
- 《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB 18918-2002)解读与实施指南.pptx VIP
- 高三化学二轮复习策略.ppt VIP
- 护理记录单书写要求.pptx VIP
- 2026丙午马年春节节后复工安全第一课.pptx VIP
- 2025-2026学年北京市朝阳区初三(上期)期末考试道德与法治试卷(含答案).docx
- 【2026年春新教材】部编版小学三年级下册道德与法治全册教案(教学设计)含教学反思.docx
- 钣金件采购核价方案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)