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收尾工程项目管理台账 序号 项目名称 分类 备注 1 苏州地铁工程 地铁 2 杭州地铁 地铁 临管期至2013年9月 3 广深港机电安装工程 机电 4 成绵乐迁改工程 拆迁 局重点 5 成灌铁路拆迁 拆迁 局重点 6 厦深三电迁改工程 拆迁 7 龙厦三电拆迁 拆迁 8 石武客专拆迁 拆迁 9 兰新二线迁改工程 拆迁 目前临管工作已结束,人员已全部撤出,项目部主要在做完工结算工作。 1、苏州地铁供电工程 本月完成施工产值275.06万元。 8月24日顺利通过竣工验收,进入临管维护阶段,明年9月结束。 2、杭州地铁变电工程 工程内容 单位 旬完 月完成 累计完成 计划 完成 % 设计 完成 % 项目合计 万元 276.06 3718 3718 100 资料移交情况:竣工资料目前已按要求报接管单位审查,目前仍在审查过程中, 现场移交情况:由于近期接触网一直未停电,股道上方的消防设备未完成清点。其他系统设备清点完毕,并已签字确认。 项目部目前正在进行的工作: 1、现场的设备运营正常。 2、清概索赔:已上报8个一类变更,其中景观照明和功能照明2个一类变更,现在正在铁道进行审核。 3、新增工作:新增28套精密空调,设备未到,管线预埋完成部分。 4、情况通报:样板工程、废弃工程由设计出的预算资料完成,还未报业主。 3、广深港机电安装工程 全段需要迁改的通信、电力线路已完成迁改。 4、成绵乐迁改工程 5、成灌铁路拆迁工程 迁改工程:目前全线通信、给排水、电力迁改已全部完成。 接地工程:已全部完成。等待电务段验收。 6、厦深三电迁改工程 全线合同内迁改已全部完成。 全段需要迁改的三电线路已完成迁改。 7、龙厦三电迁改工程 全段需要迁改的线路已完成迁改。 8、石武客专拆迁工程 剩余油气管线迁改已全部完成。 9、兰新二线迁改工程 工程项目 单位 设计 实际 本旬 月累 年累 开累 占比% 35KV临电 Km 130.5 130.5 130.5 100 大临通信 Km 162.5 162.5 162.5 100 通信迁改 处 53 53 53 100 电力迁改 处 51 51 51 100 水管迁改 处 7 12 12 100 天然气管线迁改及防护 处 26 26 26 100 本次交班会决定 1、请各项目加强“大战120天”期间安全管理,特别是国庆节和十八大会议期间,各项目部主要领导要加强现场盯控力度。公司安质部、稽查队要对四季度公司安全管理工作高度关注,重点关注淮南、漯阜、青岛北等营业线改造工程项目。同时请公司各项目部、各部门继续抓好维稳工作; 2、请财务部、成本部、工程部就今年的营业额、验工计价、施工生产等任务指标进行研究,并协调解决。 3、建筑分公司的项目要纳入项目管理,公司各部门按要求对建筑分公司的项目进行管控。 4、要加强项目策划管理,重点做好对上海11号线(花桥段、川杨河停车场)、广州6号线、宁波地铁的项目策划工作。 本次交班会决定 5、请石太、太中银、蓝烟、襄胡、绵隧、成都地铁A标、成都地铁监控、两河口、京九、京沪、宜万信号、昌九、广州地铁五号线、自贡檀木林等项目加强收尾工作进展,请邢总牵头安排清理,并由调度在交班会上进行通报。 6、请公司各部门、各项目部认真贯彻落实“大战120天”文件精神,确保完成局下达的任务指标。 7、四季度施工计划已经下达,请公司各单位认真落实,采取有效措施,确保施工计划的顺利完成;公司各部门要积极到现场指导、督促各项工作。 8、请上海11号线二期项目部按计划要求落实上海花桥班组承包及劳务队伍招议标事宜,公司各部门要按照计划对比检查督促。 9、关于资质申报工作,请办公室行文明确责任部门及责任人员。 一站台铺地砖完30%;二站台铺地砖完40%。 工期目标: 业主暂定为7月底装修完工后留一个月时间给弱电进行设备调试。 高院一期:设备安装基本完成,剩余系统调试工作,完成总建安的95% 。 高院二期:剩余系统调试工作,完成总建安的96%。 贵州花果园G区商业智能化弱电系统: 大楼总体完工关门工期为9月30日(具体时间要看大楼土建主体进度)。 由于业主方材料设备批价程序复杂,批价过低导致大部分材 高院一、二期工程:合同内工程已完成。 业主新增加了45万的室外门卫房、信访大厅弱电系统,计划10月开工。 项目部已申请竣工验收,监理已签字,准备报业主。 贵州花果园G区商业智能化弱电系统: 业主暂定为10月31日竣工。 业主方材料设备批价程序复杂且批价过低,导致大部分材料无法到位。 目前主要在进行桥架安装、线管敷设和弱电设备安
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