我能你也能仲.pptVIP

基本法案例 举例：5访/天*26天/月=130访/月 5人*2000/人=10000元保费/月 首佣收入：10000元*首佣比例（30%） =3000元/月收入：3000元*12个月=36000元/年收入 80%不接受 保险观念 20%接受 （26人） 80%不成交 20%促成 成交（5人） 续期:10000元*12%=1200元 1200元*12个月=14400元 季度业务奖： 3000*11%=330元 330*12月=3960元 服务津贴：750元*12月=9000元 基本法案例 基本法案例 年收入5万元就这么简单 拥有感恩的心 专业的技能 满腔的热情 明确的目标 你能,我也能! 课程大纲 一、了解基本法 二、基本法案例 三、设立目标 四、总结 三、设立目标 有目标,知道想要的,采取行动, 绝不放弃。 成功人士必备的品格：现在做、马上做。 行动决定你的价值。 想在大脑里是气体、写在纸上是液体、付之行动是固体！ 课程大纲 一、了解基本法 二、成功分享 三、设立目标 四、总结 四、总结 寿险业， 　没有后来者， 只有后来居上者！ 谢谢 Thank you * 讲师 * * 我能，你也能 课程大纲 一、了解基本法 二、基本法案例 三、设立目标 四、总结 一、了解《基本法》 进入这个行业，我们所关心的首要问题—— 收入——回报有多高？ 发展——空间有多大？ 问题答案——《基本法》 “基本法”全称是《寿险营销业务人员管理规定》，是全司寿险营销业务人员管理的基本规定，故又俗称“基本法”。 基本法是营销游戏的规则，无论做什么事情，只有掌握了规则，才有可能成为赢家。 资深专务 高级专务 高级主任 资深主任 见习业务员 经理 高级经理 资深经理 督导 资深督导 基本法的路线 正式业务员 主任 个人发展系列 组织发展系列 主要负责公司产品 销售和客户服务 兼顾个人销售、 组织发展与团队经营 基本法[2009]各职级的丰厚利益 各职级 收入项 转正奖金 新佣续佣 季度奖金 服务津贴 优质续保奖 增员奖金 辅导奖金 主任津贴 室回计 室一代育成 室二代育成 室年终 经理津贴 部回计 部一代育成 部二代育成 部年终 督导津贴 区回计 区一代育成 区二代育成 区年终 收入项数 见习 ★ ★ 　 ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 业务员 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 高级专务 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 资深专务 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 主任 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 高级主任 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 资深主任 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 经理 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 16 高级经理 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 16 资深经理 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 16 督导 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 21 资深督导 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 21 全辖收入前十名情况 (二)广阔的职业生涯从转正开始 转正是证明一个新人 是否成功的唯一标准 转正是通向 管理层级的 必经之路。 1、转正的六大理由 (1)转正是1600元佣金+转正奖！ (2)转正是多拿20%的佣金！ (3)转正才有机会晋升业务主任 (4)转正可以享受辅导津贴 (5)转正可以拿季度业务奖金 (6) 转正意味着有机会参加更高的培训 2、转正的标准 3个月FYC1600、累计3件 6个月FYC2400、累计3件 3、举例： 35岁男性，投保金享人生重大疾病保险10万元，年交保费4250元，20年交费。 则：你可以获得的佣金是 4250元*30%*80%=1020元 只需再补充2个件数， 即可达到转正标准！ 如果又签