水厂管理文件大全及（组织架构、岗位说明书、管理制度）.doc

水厂管理文件大全 （组织架构、岗位说明书、管理制度） /clcz2012 20 年8月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、水厂岗位结构图 4 二、岗位职责说明书 5 1、水厂厂长岗位职责 5 2、水厂库管人员职责 5 3、原料保管员岗位职责 6 4、成品保管员的岗位职责 6 5、码垛人员的岗位职责 7 6、工程部岗位职责 7 7、司炉岗位职责 7 8、门卫值班人员职责 7 9、门卫值班人员岗位要求 8 10、水井值班员岗位职责 9 11、水处理值班人员职责 9 12、二级加压泵站值班人员职责 10 13、水厂监控录像的管理 10 14、生产班长岗位职责 10 15、生产工人岗位职责 11 16、配小份配料员的岗位职责 12 17、投料员的岗位职责 12 18、接料员的岗位职责 12 19、包装人员的岗位职责 13 20、水质化验员岗位职责 13 21、销售部经理岗位职责 13 22、销售员岗位职责 14 三、管理制度 14 1、工作制度 14 2、卫生制度 16 3、饮水卫生制度 16 4、供水管理制度 17 5、水厂操作值班制度 17 一、水厂岗位结构图 董事会 董事会 董事长 水厂 库管 保安 班长 化验员 销售员 送水员 工人 财务 财务 销售员 化验员 技术员 工人 保安 库管 送水员 水厂 二、岗位职责说明书 1、水厂厂长岗位职责 负责水厂全面工作，对各种指标业绩完成情况向董事长汇报。 作为安全第一责任人，认真贯彻执行上级的有关文件、法规。定期召开安全生产例会，制定安全措施、消除安全隐患。实现重大隐患为零的目标。 认真抓好生产指标，产品质量、成本控制。队伍建设等工作；并定期召开生产分析会。全面完成公司下达的业绩指标。 制定和完善各种规章制度和考核细则。并抓好落实工作，全面提高管理工作水平。 加强成本管理、降低管理费用，实现单位成本最低运行。 根据水厂内部的实际情况、对人、财、物进行科学配置，达到人尽气力，物尽其用。 带领全体员工严格执行《食品卫生法》。讲究卫生、严防水源污染，检查各项规章制度的执行情况。 协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析、明确责任。 掌握市场动态，收集行业信息。 全面主持厂里工作，带领部属全体员工保证完成上级下达的各项工作任务。 做好水厂的对外联络工作，使水厂与外界联系的渠道保持畅通，做好来访接待等有关工作。 负责公司的企业文化建设，积极组织员工开展娱乐活动及参加社会公益活动，为酒店创造良好的社会效益。 做好员工的安全消防教育、法制法规教育、安全专业培训，定期组织安全检查。 负责员工宿舍及员工餐厅的日常管理，解决好员工生活问题。 组织落实卫生工作的检查、整改、达标。 抓好公司员工的组织纪律，奖罚分明，杜绝违规违纪现象发生。 负责车辆管理，做好车辆的派出、使用和养护工作。 2、水厂库管人员职责 严格执行各类物资的收、发、领、退、核等制度； 原料、材料要定期盘点，做到帐物相符； 物资仓库必须每天至少进行一次安全检查，发现隐患及时排除； 严格执行国家消防法规，加强仓库的防火管理，划定防火区域，常进行防火检查，消除隐患。 3、原料保管员岗位职责 （1）进货验证 通知车间品控员原料入厂，填写原料进货验证记录。 验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。 数量检查，核准来货的数量。 进货项目检查记录之后，转交给化验室（或品控部）保存，保存期一年。 （2）入库管理 在品控员通知可以入库的原料，组织装运人员对原料按种类码放整齐。 原材料入库以后，要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注，将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。 入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。 管理原材料的质量变化，保管员应定期对库存的原材料进行检查，发现异常及时与质检部联系。 管理原材料的保质期，将近到期和已经过期的原材料一定要有标记，并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通，确定处理方案。 每日对库存原料进行点库并完成相关报表。 库存产品的管理坚持推陈储新的原则。 按原料库存标准及时上报原料的库存情况。 4、成品保管员的岗位职责 与生产班长核对当日的生产计划，对已完成生产的成品进行入库管理。 组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。 掌握各种成品预定的出货时间，将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。 每日对库存成品进行点库，上报成品的库存情况。 5、码垛人员的岗位职责 按照成品保管员要求整齐的码