机电设备概论教学课件作者刘荣吴珂第五章.pptVIP

第五章机电设备管理与安全使用规范 第一节 机电设备管理 第二节 机电设备的安全使用 第一节 机电设备管理 一、设备管理的任务 生产是企业的中心活动。设备管理的任务就是要保证为企业的生产提供最良好的技术装 备。具体说来，设备管理的任务有以下几个方面: ①根据技术先进、经济合理的原则和企业生产需要，正确地选择和购置设备。 ②保证设备经常处于良好的技术状态，即要求做到“在用设备台台完好，在修设备台台修好”;要求每台设备各部位的功能正常，精度和性能能满足生产工艺要求。 第一节 机电设备管理 ③合理地利用设备的能力和时间。设备的能力是指设备的生产率、加工范围、功率、加工精度等等，充分利用设备的能力，就是充分发挥设备以及投资的作用，就是极大的节约。充分利用设备的时间，就是提高设备有效工作时间在总时间中所占比重。 ④做好设备的保养、修理、改造、更新工作，保证满足生产对设备的需要，同时不断提高设备维修质量，降低维修费用，节约设备改造和更新的费用支出。 ⑤开展对引进设备的学习、研究、消化，尽快地掌握引进设备的使用和维修技术。 第一节 机电设备管理 二、设备管理的发展 设备管理的发展大体上可以分为三个阶段。 (1)事后维修阶段所谓事后维修，是指机器设备在生产过程中发生故障或损坏之后才进行修理。在这个阶段，设备管理与维修成为生产