信用合作联社清收不良贷款总结.docVIP

九法并施治“顽疾” 对症下药显奇效 信用合作联社清收不良贷款总结 　　＃＃年，＃＃联社不良贷款持续反弹，面对这一严峻形势，联社领导班子认真分析症结所在，制定和出台了一系列不良贷款攻坚工作的措施，全面部署，全员投入，全力清收。截止10月末，＃＃县联社不良贷款总额按五级分类口径579.02万元（按四级分类口径459万元），比年初下降了188.31万元，不良贷款占比2.32%，比年初下降1.58个百分点。1-10月，收回不良贷款347.91万元，其中：现金清收286.93万元，占82.47%，转换借据60.98万元。此外，收回抵债资产30万元，收回置换贷款和已核销呆帐本金11.19万元，最大限度维护债权。 　　一、提高认识，急速攻坚鼓干劲。年初以来，联社领导针对清收工作举步维艰的现状，首先是要求全员进一步统一思想，提高认识，鼓足干劲，克服了畏难情绪，化压力为动力，充分认识到只有未雨绸缪扎实苦干抓盘活、抓清收、抓存量才是信用社生存发展的根本出路。 　　二、多措并举，三方入手排风险。即：从大额入手，从管理层入手，从考核机制入手。对不良贷款要求逐户清理，统计造册，分类排对，分别落实到社到人，要求风险部既要当好指挥员又要当好战斗员，明确其管理收回责任，按月通报清收进度，并制定考核实施办法，将清收处置效果纳入绩效考核和年终考评，与每位员工绩效工资挂钩，与个人年度履职考核及选优评先挂钩，制定了一个良好的责、权、利相结合的清收体系。 　　三、目标明确，有的放矢抓落实。一是联社风险部制定明确的工作计划（整理历年积案提交法院，加大执行力度-信贷资产的风险排查-中小企业专题调研-担保公司的担保贷款专项检查）通过以上工作，明确了目标，掌握了存量贷款的风险状况。二是抢抓机遇，突出重点。各信用社对不良贷款进行了摸底排查，要求信贷员抄列每月将到期贷款及不良贷款清单，逐村、逐户、逐笔把脉切诊，分析形成不良贷款的原因，缜密分析制定清收策略，在全县开展拉网式的清收活动。 　　四、九法并施治“顽疾”，对症下药显奇效。长期以来，由于受多种因素制约，信贷资产质量低劣、不良贷款占比高一直困扰着农村信用社，已成为农村信用社健康发展的一大障碍。形成其原因固然是多方面的，但主要的原因是由于信贷员清收不力，人为的形成了部分清收盲区。近些年通过不断总结清收工作成功经验，做到扬长避短，完善提高，该社主要总结采取以下九种清收法，收到了良好的效果。 　　依法起诉法。由于历史遗留问题，信用社起诉案件常常是赢了官司输了钱，今年该社利用政府清理积案的有得时机，该社将117件历年积案提交法院，法院领导非常重视专门召集执行局研讨执行方案，加大了信用社起诉案件的执行力度，5月份依法起诉的＃＃华桥玉足鞋厂法定代表人邱某可疑类贷款本息46万元顺利收回，今年共收回历年积案10笔，金额920780万元，依法起诉的积案取得了实效。 　　抵押品处置法。联社营业部借款人余某借款30万元，因负债累累，为了躲债，藏匿在外地，贷款已逾期，仍无法与借款人取得联系，给营业部清非压降工作造成了较大的麻烦。风险部经过多方询问，博得了他儿子的信任，终于寻找到借款人的下落，通过信用社帮助寻找买房人，最终将其抵押房产处置后，于9月29日全额归还了贷款本息30.6万元。 　　崇仁社借款人黄某借款三笔累计9.5万元，因涉嫌诈骗被刑拘，眼看贷款已经逾期，崇仁社主任一筹莫展，风险部得知后，马上与信用社、公安经侦、房管所及相关保证人取得联系，通过与借款人家人联系商谈，最终得到黄某家人的理解，变卖了抵押房产，于11月4日、9日分二次归还了10.6万元本息。 　　感情投入法。借款户官某，2006年7月在鸾凤信用社贷款60万元，后因触犯法律而刑拘，贷款到期后，一直未能归还本息。为了早日化解该笔货款，在公安与法院的支持下，该社多次到拘留所与官某商谈。他素有吃软不吃硬的性格，因此，我们以一份同情心，倾听对方诉说苦衷与艰辛，对其论情、论理、论法层层深入，以一种友善的交流方式，让他认识到我们是来帮助他排除困难，共同探讨偿还方案，而不是落井下石，使借款人深受感动，增加还贷意愿。官某＃＃年2月释放后，主动到鸾凤信用社一次性归还了可疑类贷款本息60余万元。 　　捕捉信息法。利用捕捉的信息密切关注跟踪借款人的动态，发现有利因素，立即采取措施，依法冻结相关帐户。司前社、止马社由于及时掌握乡财政即将收到国家下拨普九专项资金，积极与当地政府取得联系，最终取得了政府的支持，收回村级组织已核销呆帐10笔，金额6.28万元；司前社借款人毛某，利用其妻户名转移资金避开对其债务的追偿，由于及时取得了信息，果断采取依法冻结4.89万元资金，由于措施到位，一举清收了与其相关的邱某1.35万元、毛某2万元、柯某2万元及三笔利息合计4.65万元，多年的诉案件得以为顺利回收，该社清收不良贷