房地产的项目物业管理的策划.pptVIP

物业管理成项目升值重要指标、品牌开发商的核心竞争力 购房人在买房时唯一不能详细考察的是楼盘的物业管理。 但是，购房是一时的行为，而物业管理却伴随购房人终生，直接影响着购房人的未来生活。 因此，物业管理直接影响到楼盘的未来价值，是房地产保值增值的重要因素。 购房者对物业管理的服务消费意识日益强化 物业管理是房地产的第二次开发 品牌开发商关注物业管理 北京青年报，2009年11月；中华工商时报，2009年12月 本章目录 第一节 物业管理概述 第二节 物业管理的早期介入 第三节 选聘物业服务企业 第四节 制定物业管理方案 第五节 制定相关管理制度 第一节 物业管理概述 第二节 物业管理的早期介入 第三节 选聘物业服务企业 第四节 制定物业管理方案 第五节 制定相关管理制度 一、确定物业管理的档次 首先根据物业类型、功能等客观条件以及住用人的群体特征和需求等主观条件，规划物业管理消费水平，确定物业管理的等级和档次。 如果开发的物业是写字楼，那么相应的管理服务标准就应适应物业本身的档次，如果开发的物业是住宅小区，用户普遍为中低收入者，则应考虑物业管理的服务费应适合居民的实际情况。 二、确定物业管理的服务项目和标准 根据物业住用人的需要和物业管理的档次确定物业管理的服务项目和服务标准。 普通住宅项目物