* 企业经营决策中常见的几种方法 1、 宏观环境分析 — SWOT分 析 法 2、 评价企业产品 — 波士顿距阵法 3、 制定业务发展 — 新业务拓展法 4、 一般竞争战略 — 迈克尔波特法 5、 生产过程分析 — 价值链分析法 * 1.宏观环境分析 — SWOT分 析 法 含义: SWOT分析法,是一种综合考虑企业内部条件的优势和劣势和外部环境机会和威胁的各种因素,进行系统评价,从而选择企业发展最佳经营战略的常用的方法。 应用方法: 1、列 表,排 列 2、打分,权重求和 3、统 计,分 析 * S W O T 分 析 法 环境的机会 (Opportunities) 扭转型战略 增长型战略 ? 2 1 内部的劣势 内部的优势 (Weaknesses) 3 4 (Strengths)
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