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关于点检员培训总结的检查通报 轧钢厂于2012年5月7日至6月29日组织各生产区点检员赴本钢对口单位进行设备基础管理现场培训。设备科在两次正式文件《点检员赴本钢培训计划（5月2日）》、《点检定修制试运行会议纪要（6月6日）》和多次会议上要求培训质量和培训效果，要求每名点检员在培训结束后梳理一份《培训总结》。但总结效果并不理想。 为了到达总结要求，设备科在多次会上和会议纪要中要求每名点检员跟班学习、全面深入的学习全过程设备管理方法。并学习“精密点检”的具体操作，总结本专业改进建议。全过程掌握全员点检管理方法，并将学习理念、管理方法教授给本岗位员工。 要求：每名点检员在7月9日培训后上报一份《培训总结》，点检站站长审核后上报设备科。 （1）不允许出现剽窃、相互抄袭、复制课件行为。 （2）字数没有要求，不要套话，不要感受、体会。 （3）内容应包含：通过对本岗位业务流程梳理和本钢标杆岗位业务流程，两钢本岗位检维修模型优缺点等形成差异化分析。规划本岗位改进方式。 （4）点检站站长的总结应从全局考虑本站规划，组织架构，点检员职责分工，点检员日常业务流程，绩效考核等。 一、《总结》数量 截止7月9日，各生产区共计上报《总结》68份。除1780外，各生产区上报数量与培训人数相符。 棒线带17份、二高线11份、三四高线24