成本费用控.制策略和方法演示课件.pptVIP

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  • 2019-10-13 发布于湖北
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9、业务流程成本控制法 通过流程重组,并结合ERP方案,寻找降低成本的途径。 案例:福特汽车公司再造采购流程,减少人员20%。 再造前流程: 订购 签约发货 验收 订单 货物 审核付款 货款 发票 订单副本 验货单 * ryryrgh 3、成本费用的分类 变动成本费用 按 成本性态划分 固定成本费用 混合成本费用 特点 举例 其总额随业务量的增减而成正比例增减,单位成本或成本费用水平相对固定 其总额与业务量增减变动无直接关系,成本费用总额相对固定,单位成本或成本费用率与业务量增减变动成反比 与业务量增减不成不成正比例增减变动 如货品及材料成本、销售佣金等 如折旧、固定工资、管理费用等 如机械设备维修费用、机物料消耗等 * ryryrgh 成本费用与业务关系图 成本费用 变动成本 固定成本 业务量 * ryryrgh 约束性成本费用 固定费用分类 选择性成本费用 特点 因素 举例 与长期决 策有关 与短期决策有关 规模、经验、技术、复杂性 员工参与、过程设计、供应商关系、管理水平 折旧、固定工资、长期租金 广告费、维修费、培训费、管理费等 * ryryrgh 固定成本 约束性固定成本 短期决策 选择性固定成本 * ryryrgh 成本费用与业务量之间的非线性规律 --阶梯式成本费用 成本费用 业务量 * ryryrgh 成

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