西部区域陌电与行销团队案例分享.pptxVIP

;披坚执锐 士不可挡;披坚执锐 士不可挡;龙泉项目： 1、龙泉项目郊区千亩大盘，高出周边2000元/平，一期存货巨大！（周边均价4800元/平米，世茂6500元/平米） 2、传统线上推广乏力，来访来电量严重不足！1月份周来访量30-40组！成交率低，团队士气低落！ 猛追湾项目： 1、新城市，新区域，品牌认可度低，老业主客群严重不足。 2、无售楼部，无体验区，一个月内，原地起跳，外场蓄客。 3、新团队，外招人员标准不统一，执行力严重不足。 ;龙泉项目：目标４亿（全年１０亿） 3-6月份：每月来??量超过1000组，4个月达成4.3亿。高层350套，洋房110套，叠院42套。 ６月份单月突破２.０４亿。 猛追湾项目：目标６亿（全年１５亿） ４月２７日，售楼部开放，３天销售１.０８亿。 ６月单月销售５.１４亿，ＳＯＨＯ414套，高层180套，商业11套。 ;三、陌电及行销团队战果及管理制度;是什么？;齐之技击不可以遇魏氏之武卒，魏氏之武卒不可以遇秦之锐士。 ——荀子;我们的锐士;锐士;责任;锐士管理细则;一、应运而生;二、选拔标准;披坚执锐 士不可挡;四、组长要求; 精兵良将（团队建设）;六、工作部署--陌电组;2012-9-12; 考核标准：每人每天200组有效接通，新手有效接通量不低于150组。每到访一组客户，可抵消50个陌拜电话。完成任务是为有效工作日，否则记半考勤。 每周每