三经济批量法.pptVIP

企业诊断方法之三：经济批量法 一.提出问题 某超市大量订货，减少了采购费用（计算机使用时间、订货表格、人工管理、差旅及新到产品的处置等），但却提高存货占有成本（仓储、存货投资、保险费、税收、货物变质及失窃等）。后来改成少量订货，使存货占用成本达到最小，但却又提高订货成本。 二.瞬时进货，不允许缺货 假设条件: 当存贮量降到零时，立即补充库存（不允许缺货）。 每次订购量相同。 需求是连续均匀的，设需求速度R为常数。 每次订购费不变，单位存贮费用不变。 无折扣 二.瞬时进货，不允许缺货 二.瞬时进货，不允许缺货 二.瞬时进货，不允许缺货 二.瞬时进货，不允许缺货 二.瞬时进货，不允许缺货 二.瞬时进货，不允许缺货 二.瞬时进货，不允许缺货 例题： 假设某企业一年对某种材料的需求量为5000件，每件的价值为20元，每次订货所需要的费用为250元，年保管费与物品价值之比为12.5%，问：最优订购批量为多少件？其成本为多少？ 二.瞬时进货，不允许缺货 C1=20*12.5%=2.5元/件.年 C3=250元 R=5000件/年 三.逐渐补充库存，不允许缺货 假设条件: 当存贮量降到零时，立即补充库存，不允许缺货； 逐渐补货，补货速度均匀，设速度P； 需求是连续均匀的，设需求速度R为常数； 每次订货量相同； 每次订购费不变，单位存贮费用不变； 无折扣。 三.逐渐补充库存，不允许缺货 三.逐渐补充库存，不允许缺货 三.逐渐补充库存，不允许缺货 建立模型：在某一个周期t内，平均成本为： 三.逐渐补充库存，不允许缺货 三.逐渐补充库存，不允许缺货 三.逐渐补充库存，不允许缺货 例题： 某装配车间每月需零件800件，该零件由厂内生产，生产率为每月1600件，每批生产准备费为200元，每月每件零件存储费为1元。试求最小费用与经济批量。 * Economic Order Quantity t0 C T 订货成本 库存成本 总成本 每次订购费不变设为c3；单位存储费不变：c1 库存量降到0时马上补货 t t t T Q Q0 R R R 需求是连续均匀的 每次订购量相同 Q T t Q0 模型建立：在某一次订货中，时间t内平均成本为： t为自变量，在模型中，只有t为未知量，问题变为求 一个什么样的t使得c（t）最小。即单位时间总成本最 小。且最小平均成本与kR（货物的实际价值）无关。 求导并令其为0！ 当t等于此值时，时间t内平均成本c（t）取最小值。 经济批量 经济批量下成本 t0 C T 思考：按照成本为订购成本和储存保管成本之和，计算核对。 tp tp t t Q0 Q T P-R R t时间内仓库的存货量 tp t T Q Q0 P-R R t为自变量，在模型中，只有t为未知量，问题变为求 一个什么样的t使得c（t）最小。即储存成本最小。 求导并令其为0！ 思考：当 时？ T Q 经济批量 经济批量下，经济平均成本 C3=200; c1=1元； P=1600件/月； R=800件/月 Q=800件 c（t0）=400元 t0=1月 tp=1/2月 * * *