建设单位总监授权书.docVIP

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  • 2019-11-05 发布于浙江
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PAGE PAGE 1 授权书 根据监理合同的约定,授予威海裕达建设咨询有限公司总监理工程师王刚对工程中投资、质量、进度的控制权,合同、信息、安全管理及参建单位的协调权。具体权力如下: 1、报经业主(建设单位)同意后,发布开工令、停工令、复工令,其中发布停工令的条件如下: 1)、未经检验即进行下一道工序的作业者; 2)、工程质量下降,经指出后未采取有效措施或措施不好而继续施工的; 3)、擅自采取未经甲方批准的材料; 4)、擅自转包工程; 5)、擅自让未经甲方批准的分包单位进场作业; 6)、擅自变更设计图纸的要求; 7)、没有可靠的质保措施、安全措施贸然施工,并已呈现质量下降趋势或出现安全隐患的; 8)、出现危及人身安全等紧急情况时,可立即停工,但在24小时内书面报告业主。 2、审批施工组织设计方案,按照保质量、保安全和降低成本的原则,向承包方提出建议,并向委托方提出书面报告。 3、工程建设有关协作单位的组织协调权。 4、工程施工进度的检查、监督权,工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同竣工规定竣工期限的签认权; 5、工程款支付的审核签认权,以及结算工程款的复核签认权。 6、设计变更的签认权 1)、业主提出的设计变更,由监理方会同业主、设计单位共同进行由设计单位作出变更方案,业主和监理方共同签认; 2)、承包人提出的现场变更,由监理方签认,报业主批准,设计图纸的重大变

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