建设工程招投标与合同管理（第2版）教学课件作者王晓项目七.ppt

图７-２　缺陷通知期阶段合同管理流程示意图 返回 * 任务三　认识FIDIC施工合同管理 ２. 预付款的扣还 预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还. (１)起扣.自承包人获得工程进度款累计总额达到合同总价(减去暂列金额)１０％的那个月起扣. (２)每次支付时的扣减额度.本月证书中承包人应获得的合同款额(不包括预付款及保留金的扣减)中扣除２５％作为预付款的偿还,直至还清全部预付款.即 每次扣还金额＝(本次支付证书中承包人应获得的款额－本次应扣的保留金)×２５％ (二)用于永久工程的设备和材料款预付 上一页 下一页 返回 任务三　认识FIDIC施工合同管理 由于合同条件是针对包工包料承包的单价合同编制的,因此规定由承包人自筹资金采购工程材料和设备,只有当材料和设备用于永久工程后,才能将这部分费用计入工程进度款内结算支付.“通用条件”的条款规定,为了帮助承包人解决订购大宗主要材料和设备所占用资金的周转,订购物资经工程师确认合格后,按发票价值的８０％作为材料预付的款额,包括在当月应支付的工程进度款内.双方也可以在“专用条件”内修正这个百分比,目前施工合同的约定通常在６０％~９０％范围内. １. 承包人申请支付材料预付款 上一页 下一页 返回 任务三　认识FIDIC施工合同管理 “专用条件”中规定的工程材料的采购满足以下条件后,承包人向工程师提交预付材料款的支付清单: (１)材料的质量和储存条件符合技术条款的要求; (２)材料已到达工地并经承包人和工程师共同点验入库; (３)承包人按要求提交了订货单、收据价格证明文件(包括运至现场的费用). ２. 工程师核查提交的证明材料 预付款金额是经工程师审核后实际材料价乘以合同约定的百分比,包括在月进度付款签证中. 上一页 下一页 返回 任务三　认识FIDIC施工合同管理 ３. 预付材料款的扣还 材料不宜大宗采购后在工地储存时间过久,避免材料变质或锈蚀,应尽快用于工程.通用条款规定,当已预付款项的材料或设备用于永久工程,且构成永久工程合同价格的一部分后,在计量工程量的承包人应得款内扣除预付的款项,扣除金额与预付金额的计算方法相同.专用条款内也可以约定其他扣除方式,如每次预付的材料款在付款后的约定月内(最长不超过６个月),每个月平均扣回. (三)业主的资金安排 为了保障承包人按时获得工程款的支付,“通用条件”规定,如果合同内没有约定支付表,当承包人提出要求时,业主应提供资金安排计划. 上一页 下一页 返回 任务三　认识FIDIC施工合同管理 １. 承包人根据施工计划向业主提供不具约束力的各阶段资金需求计划 (１)接到工程开工通知的２８天内,承包人应向工程师提交每一个总价承包项目的价格分解建议表. (２)第一份资金需求估价单应在开工日期后４２天内提交. (３)根据施工的实际进展,承包人应按季度提交修正的估价单,直到工程的接收证书已经颁发为止. ２. 业主应按照承包人的实施计划做好资金安排 “通用条件”规定: 上一页 下一页 返回 任务三　认识FIDIC施工合同管理 (１)接到承包人的请求后,应在２８天内提供合理的证据,表明他已作出了资金安排,并将一直坚持实施这种安排.此安排能够使业主按照合同规定支付合同价格(按照当时的估算值)的款额. (２)如果业主欲对其资金安排做出任何实质性的变更,应向承包人发出通知并提供详细资料. (３)业主未能按照资金安排计划和支付的规定执行,承包人可提前２１天以上通知业主,将要暂停工作或降低工作速度. (四)保留金 上一页 下一页 返回 任务三　认识FIDIC施工合同管理 保留金是按合同约定从承包人应得的工程进度款中相应扣减的一笔金额,保留在业主手中,作为约束承包人严格履行合同义务的措施之一.当承包人有一般违约行为使业主受到损失时,可从该项金额内直接扣除损害赔偿费. １. 保留金的约定 承包人在投标书附录中按招标文件提供的信息和要求确认了每次扣留保留金的百分比和保留金限额.每次月进度款支付时扣留的百分比一般为５％~１０％,累计扣留的最高限额为合同价的２.５％~５％. ２. 每次中期支付时扣除的保留金 上一页 下一页 返回 任务三　认识FIDIC施工合同管理 从首次支付工程进度款开始,用该月承包人完成合格工程应得款加上因后续法规政策变化的调整和市场价格浮动变化的调价款为基数,乘以合同约定保留金的百分比作为本次支付时应扣留的保留金.逐月累计扣到合同约定保留金的最高限额为止. ３. 保留金的返还 扣留承包人的保留金分两次返还: (１)颁发工程接收证书后的返还. ①颁发了整个工程的接收证书时,将保留金的前一半支付给承包人. ②如果颁发的接收证书只是限于一个区段或工程的一部分,则 上一页 下一页 返回 任务三　认识FIDIC施工合同管理 (２)保修期满颁发履约证