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工程经济管理风险防范措施论文 　　 　　一、路桥工程经济管理中存在的主要风险 　　 　　1.1招投标风险 　　 　　1.1.1施工图纸设计和预估工程量存在较大出入当前为了节省工期时间许多路桥工程在设计阶段就开始开展招投标工作由于准备工作较为仓促施工企业在事先估算出的工程量清单中很难完全体现实际工程量大小导致实际工程量与施工设计存在较大出入直接增大了施工企业工程造价管理风险在招投标之前兰州国际马拉松赛公路项目预算工程总造价为18524.26万元但是竣工验收时经测算工程实际造价为21832.24万元比预算高出18.7% 　　 　　1.1.2低价竞标风险 　　 　　当前工程招投标市场是完全的买方市场粥少僧多路桥施工企业为了获取工程订单不惜采取低价竞争的方式夺标导致这种问题的深层次原因主要有以下几种：首先建筑市场供不应求的情况十分严重有些施工企业为了有效降低设备和人员闲置成本不惜采取低价中标的方式来提高资源利用效率；其次政府没有做好工程市场招投标管理工作许多业主凭借自身的买方市场地位大肆打压工程报价并在发标后修改工程合同和造价；最后工程造价管理制度不合理管理方法落后现代工程管理要求导致工程预算编制与实际情况严重背离施工企业面临巨大的成本增大风险 　　 　　1.1.3工程量清单目录内容与计量规则严重脱节 　　 　　一方面工程量目录编制方法与计算规则存在较大出入容易影响施工企业的