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少先队干部教育培训论文 　　 　　1重在建设 　　 　　少先队设大、中、小队设大队委员会、中队委员会和小队长一般情况下每个基层学校建立一个大队设立9—13人的大队委员会；每个教学班为一个中队设立5—7人的中队委员会；每10人左右编为一个小队设立小队长除此之外还有很多专项工作岗位为使广大少年儿童在自己的组织里都能得到锻炼近年来各地少先队组织积极施行队干部轮换制因此少先队干部队伍的总数接近甚至超过队员人数的50%是一支人数多、更新快、充满勃勃生机的队伍2000年5月8日团中央、教育部、全国少工委下发《关于做好少先队干部任职工作的通知》中指出要建立完善队干部任职制度遵照队章规定民主选举队干部切实加强领导把做好队干部任职工作作为考核少先队工作的重要内容作为促进少年儿童全面素质提高和加强基层少先队组织的有效措施尤其是要注重三个“信”：一、树立积极的信念在少先队干部中掀起了学习社会主义荣辱观的热潮通过“荣耻记载簿”等手段引导小干部以服务集体为荣以自私自利为耻；以团结同学为荣以损人利己为耻二、给予充分的信任要求辅导员蹲下身子倾听队员心声走到队员中间了解实际情况；三、提示小干部调整自己保护他们的工作热情 　　 　　2小干部的培养 　　 　　少先队小干部是社会主义事业接班人的重要组成部分不但要具备德智体全面发展等基础素质还要具有“公仆意识”、“民主作风”、“以身作则”、“组织管理能力”等领导